介護職員を採用した後は、しっかり関わる
ギャラップ社の調査では、上司が部下に悪影響を与えるのは、
・部下を無視する（40％）
・部下の弱みに着目する（22％）
ということだそうです。
部下を無視するのは、パワーハラスメントですので、
これは絶対にやってはいけません。
部下の「弱み」に着目するのは、どうでしょうか？
パワーハラスメントにはつながりやすいものの、
苦手を克服して、素晴らしい介護職員になるように、
上司は取り組んでいると思います。
しかし、部下には、悪影響があるのです。
上司が部下の「強み」に着目するとどうでしょうか？
先の調査では、上司が部下の強みに着目した場合の悪影響は、
なんと1％しかないとのことです。
強みに着目した場合は、悪影響はほとんどないということです。
部下の強みに着目して、関わってみましょう。
出典
「さあ、才能(じぶん）に目覚めよう
新版 ストレングス・ファインダー 2．0」
（トム・ラス著・古屋博子訳、日本経済新聞出版社）
～こちらの記事も、続けてご参考ください～
・介護職員への面談では、○○を使う
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