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濱田金男
製造業技術支援サービス
濱田金男プロは上毛新聞社が厳正なる審査をした登録専門家です
濱田金男(製造業技術支援サービス)
合同会社高崎ものづくり技術研究所
「あの人が辞めたら、うちのラインはどうなるのか」製造業の現場を訪ねると、私はこの言葉を何度も聞いてきました。30年、40年と一つの設備を守り続けたベテラン。その人の頭の中には、マニュアルには決して書...
濱田式AI品質スタンダードにおける人の必要なスキルは何か。特別なITスキルは要りません。必要なのは『現場を知っていること』と、次の五つの考え方・基本操作だけです。①プロンプト設計:AIへの指示の出し方...
製造の現場には、よく似た悩みが繰り返し起きます。「先輩に何度も聞けない」「対策したのに、また同じ不良が出る」「ベテランの“勘”が、若手に伝わらない」私は45年間、設計・製造・品質管理・海外工場の現...
「分からないことがあれば聞いてね」と言っても、新人はなかなか聞けない。ベテランの“カン”は言葉にならない。気をつけているのに、同じミスがまた起きる――。製造現場のこうした「困りごと」を、AIを使って...
「AIを活用して品質を高めたい」「ベテランのノウハウをデジタル資産にしたい」――。多くの製造現場で共通の挑戦が始まっています。しかし、いざ導入しようとすると、現場からは大きな「不安の声」が上がります...
実は、このTAKUMIプロンプト、KATANAプロンプトの考え方の発想は私ですが、実際は私の「AI秘書」が、以下の「もやもやした私の暗黙知」を見える形にして体系化してくれました。品質管理を確実なものにしたいと...
突然ですが、皆さんは競馬予想をどうしていますか?「なんとなく強そうだから」「新聞の印を信じて」……それも一つの楽しみ方です。しかし、もしそこに「AI」という最高のパートナーを招き入れたら、景色は一変し...
Aさんが辞めたら、現場が止まる」をAIで終わらせる。製造現場の知を永続資産に変える「濱田式AI品質スタンダード」2026年下期・新セミナー体系のご案内「AIという言葉は聞くが、うちの現場でどう使えばいいか...
ものづくり現場でDX(デジタルトランスフォーメーション)を進めようとするとき、多くの人が「AIという魔法の杖」を探しています。「AIさえ導入すれば、自動でトラブルが解決するはずだ」「完璧なプロンプトさ...
「AIを知識の検索ツールから、現場の暗黙知を理論化・補強する思考のパートナーへ変える」という方針は、現代の製造業のみならず、あらゆる専門職の育成において極めて本質的な転換点です。「若手には気づきが...
はじめに:大企業のQA責任者も頭を悩ませる「AI導入の壁」先日、ある大手メーカーの品質保証(QA)責任者の方とお話しする機会がありました。定年退職を控えたその方は、「自分が去る前に、何かしらの形で会...
Claude Codeは、単に質問に答えるだけのチャット型AI(ChatGPTや通常のClaudeなど)とは異なり、「自律して動く優秀な部下(実行役)」エージェント型AIです。従来のAIが「手順を教えるアドバイザー」だったのに...
濱田式AI品質スタンダードにおいてAIを活用する主な項目をステップごとに箇条書きでまとめました。1.Step毎の活用事例◆Step1:異常の早期発見と標準化(対象:若手・現場作業者)(1)4M変化点の抽出現...
過去の不良データが「宝」に変貌する!製造業の未来を救う2つのAIプロンプト「TAKUMI」と「KATANA」はじめに:大企業のQA責任者も頭を悩ませる「AI導入の壁」先日、ある大手メーカーの品質保証(QA)責任者...
「先輩に何度も聞けない」「また同じミスをした」そのループを、AIで断ち切る。── 若手社員のための「AI成長マップ」完全解説 ── はじめに:この記事は、あなたに向けて書いています。「AIを使えるようにな...
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