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コラム一覧
取引基本契約書ひな形（英語版あり）海外工場 委託生産契約の注意点（EMS／OEM／技術提携など）
2024-05-21
海外展開を行うに際して、EMSやOEMなどで製造委託することがあります。そうした契約の際の一般的注意事項、取引基本契約書ひな形についてまとめてみます。何ごとにおいても、生産委託を行う場合には明確な契約...
中小製造業に適した補助金制度をうまく使って設備費、ソフトウエア費などの補助を受けよう
2024-05-21
最近の中小企業に対する政府の補助金や支援内容について、以下にいくつか詳細を示します。ただし、これらは一部の例であり、具体的な条件や申請方法は各補助金の公式ウェブサイトで確認してください。1. 事業...
中小製造業におけるM＆Aの目的、効果、メリット、デメリット、注意点など
2024-05-20
近年、中小製造業におけるM＆Aが活発化しています。事業承継や経営課題解決さらには成長戦略の一環として、M＆Aを活用する企業が増えています。 1. M＆Aの目的 中小製造業におけるM＆Aの主な目的は以下の通...
儲かる下請けになるためには？ラーメンのスープの様に微妙な差を強調するより大手顧客の要求を把握し対応すること
2024-05-20
ふつうの事が普通にできる会社とは？ラーメンのスープの様に微妙な差を強調するより大手顧客の要求を把握し対応すること 1．顧客の信頼を得る ふつうの中小製造業に求められるのは、顧客の信頼を得ること...
儲かる下請けになるには？提案できる製造業に変身できるか？
2024-05-20
1．製造業といえども、今や「ビジネスモデル」の転換の必要 一般的な製造業のビジネスでは、“製品そのものの競争力”をつけ、“マーケットシェア”を追いかけることにより増収を図ってきました。結果、 多く...
新規ビジネスについて、IoTシステムを他社に提供する場合、ユーザにとってメリットを出すことができるシステムとは？
2024-05-19
電気機器を開発・製造する会社で、新規事業に対する開発エンジニアをしています。企業規模は、社員数4000人程度です。弊社の主力製品の業界は、年々飽和状態となっており、既存事業とは異なる新規事業が必要な...
SWOT分析：中小製造業の強みを生かし・弱みを克服するには？売上・利益アップ事業計画の進め方
2024-05-19
SWOT分析とは、組織を、「強み(Strength)」「弱み(Weakness)」「機会(Opportunity)」「脅威(Threat)」の4つの軸から評価する手法のことを指し、企業戦略の立案時などに用いられます。SWOT分析での『強み』と...
円安状況下で中小企業が海外協力工場からの仕入れや、輸入品を安く調達するには？
2024-05-18
製造原価高騰により、海外で部品を調達し、原価コストを下げるにはどうすれば良いですか？ 原価を下げる努力は理論上は正しい動きだとは思うのですが、部品の質が悪くトラブルが絶えず海外調達はリスクが大...
トヨタ生産方式を導入しても効果が上がらないのはなぜですか？
2024-05-18
利益の出る「原価低減ものづくり改革」は、トヨタ生産方式でおなじみの、ムダを徹底的に省いて、生産性向上、リードタイム短縮により、ものづくり工場の原価低減、在庫削減により利益を向上させる改革です。...
「利益の出る工場改革」ケース・スタディー。＜コストダウン、製品トータルコストを最小限に抑える、メンテナンス業務の収益化＞
2024-05-18
ものづくり企業経営者のための「利益の出る工場改革」ケース・スタディー。ものづくりドットコムに寄せられた質問に対する専門家の回答例を紹介します。事例1．5S活動で挫折しない進め方は従業員30名の部品加...
新規開拓が困難な3つの背景！しっかりした会社になるためには？「短納期」「高品質」「小ロット対応」では世の中通用しない
2024-05-17
1．新規開拓を困難にしている背景 単に営業だけを強化しても根本的な課題は解決されません。その新規開拓を困難にしている背景は3つあります。 （1）セールスアピール段階での差別化が困難であること。 ...
下請け体質から脱却できない中小企業の特徴：下請け体質とは社員一人一人に根付いた体質のこと、その体質を変えるには？
2024-05-17
「下請け」とは一般的には、上位の企業から仕事の一部を引き受けている業者のことです。つまり、発注元の指示を忠実に実行するという力関係にあるため、いつまでたっても自社の独自性を発揮する機会がなく、...
中小企業の基礎体力作りのステップ：基礎体力とは、「人材」「組織の役割」「しくみ」「固有技術力」の強化を図ること
2024-05-17
基礎体力とは、「人材」「組織の役割」「しくみ」「固有技術力」を指します。雑用に追われる社長を解放する唯一の手段は、強力な助っ人を雇うことではなく仕組みを作ること。基礎体力を付けること！以下に、...
DXの時代だからこそアナログ対応力が求められる中小企業
2024-05-16
中小製造業では、特に人材や時間に限りがあります。そんな中で、効果的な工場管理を行うにはどうすればいいでしょうか。日本のものづくりは、人に受け継がれてきた熟練技能と、全員一丸となって困難に立ち向...
進まない日本企業のDX化、中小企業においてはむしろ後退している？EXCEL経営のワークマンとは？
2024-05-16
DX化、デジタル化の波が急激に進展しています。しかし、日本のDX化は大企業において、その取り組みが見られるものの、中小においては進んでいない、むしろ後退しているとも言われており、その課題を明らかにし...
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