コラム
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日の丸半導体、歴史的大復活の序章：AI時代の「製造技術」で日本が最強になる理由
かつて「半導体王国」と呼ばれた日本。1980年代後半には世界シェアの約5割を占めていましたが、その後の長い衰退期を経て、今、再び大きな転換点を迎えています。なぜ今、日本が再び世界の中心に躍り出ようとし...
2026-07-12 日本の底力
カンフーやバック転は「入門編」？日本が再びロボット大国へ返り咲く真の理由
最近、SNSやYouTubeで流れてくる海外のロボット動画には圧倒されます。アメリカのボストン・ダイナミクス社が披露する華麗なバック転や、中国企業のロボットが見せる鋭いカンフーの演武、そしてテスラの「オプテ...
2026-07-12 日本の底力
激変する中国市場で生き残る：2026年最新の日系企業実態と生存戦略
現在の中国ビジネスは、かつての「世界の工場」から「世界で最も競争が激しい市場」へと完全に変貌を遂げました。京セラが知的財産権の侵害や地政学的リスクを背景に完全撤退を決断する一方で、今なお中国に踏み...
2026-07-11 日本の底力
AIにより「2027年」は生活が劇的に変わる！2027年が注目される3つの理由
2027年は、AIが「研究室」を出て「私たちの家庭や職場」に本格的に配備される、人類史上の大きな転換点になると予測されています。なぜ2027年なのか、そして私たちの生活はどう変わるのか。最新の情報を基に、...
2026-07-08 日本の底力
ある大手電機メーカーとの、新しい挑戦が始まりました。熟練の"勘"を、AIに継ぐ ── 45年の現場が生んだ「濱田式AI品質スタンダード」
「あの人が辞めたら、うちのラインはどうなるのか」製造業の現場を訪ねると、私はこの言葉を何度も聞いてきました。30年、40年と一つの設備を守り続けたベテラン。その人の頭の中には、マニュアルには決して書...
2026-07-07 濱田式AI品質スタンダード
AIを社員に？Claude Codeで「仮想会社」を構築し、業務を爆速化させる新手法
プログラミングやアプリ開発の文脈で語られることが多いClaude Codeですが、実は「エンジニアではない人」や「個人事業主」にとっても、強力なビジネスパートナーになります。最近では、Claude Codeの中に仮想...
2026-07-03 生成AIによる業務効率化
月面に立つ最初の日本人は誰か？「アルテミス計画」の主役たちと日本の挑戦
「日本人宇宙飛行士が月面に降り立つ」。かつてはSFの世界の話だったこの夢が、今まさに現実のカウントダウンに入っています。日米両政府の歴史的な合意により、米国人以外で初めて月面に足跡を刻むのは日本人に...
2026-06-30 日本の底力
ベテランの暗黙知を引き出し言語化する！TAKUMIプロンプトの「逆質問」の意味
濱田式AI品質スタンダードにおける人の必要なスキルは何か。特別なITスキルは要りません。必要なのは『現場を知っていること』と、次の五つの考え方・基本操作だけです。①プロンプト設計：AIへの指示の出し方...
2026-06-29 濱田式AI品質スタンダード
人類は再び月へ！「アルテミス計画」の全貌と世界が注目する日本の「動く家」
アポロ計画による人類初の月面着陸から半世紀以上。今、人類は再び月を目指し、さらにはその先の火星へと進むための壮大なプロジェクト「アルテミス計画」を推進しています。この計画において、日本は単なる参...
2026-06-28 日本の底力
「AI品質ナビゲーター」とは何か ― 困りごとを一行入れるだけで、ベテランのように考えられるAI ―
製造の現場には、よく似た悩みが繰り返し起きます。「先輩に何度も聞けない」「対策したのに、また同じ不良が出る」「ベテランの“勘”が、若手に伝わらない」私は45年間、設計・製造・品質管理・海外工場の現...
2026-06-27 濱田式AI品質スタンダード
AIが現場の「困りごと」を解決する 8つの型を、やさしく解説 ― KATANA（刀）とTAKUMI（匠）、それぞれ4つの役割 ―
「分からないことがあれば聞いてね」と言っても、新人はなかなか聞けない。ベテランの“カン”は言葉にならない。気をつけているのに、同じミスがまた起きる――。製造現場のこうした「困りごと」を、AIを使って...
2026-06-25 濱田式AI品質スタンダード
濱田式AI品質スタンダード：エージェントが拓く次世代のナレッジ継承！「覚えない、迷わない」が現場を変える
「AIを活用して品質を高めたい」「ベテランのノウハウをデジタル資産にしたい」――。多くの製造現場で共通の挑戦が始まっています。しかし、いざ導入しようとすると、現場からは大きな「不安の声」が上がります...
2026-06-23 濱田式AI品質スタンダード
中国を過小評価してはいけない！【商社マンの視点】激変する世界を読み解く「5つの潮流」と日本の生存戦略。
元三菱商事調査部長であり、国際情勢アナリストの武井秀典氏が、商社マンの視点から紐解く現在の世界情勢と、日本がとるべき生存戦略について解説しいます。不透明感が増す現代社会。私たちは日々流れてくるニ...
2026-06-21 日本の底力
コラムテーマ
プロのインタビューを読む
ものづくり現場の品質管理、人材育成のプロ