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濱田金男
企業経営コンサルタント
濱田金男プロは上毛新聞社が厳正なる審査をした登録専門家です
濱田金男(企業経営コンサルタント)
合同会社高崎ものづくり技術研究所
ものづくりドットコムのオンデマンドセミナーを紹介します。 <こちらから>オンデマンドセミナーとはインターネットを利用して動画視聴型で受講して頂くセミナーです。ネット環境さえあればお好きな場...
高崎ものづくり技術研究所では、製造業における若手社員、第一線のリーダーの品質管理活動に欠かせない基本事項をまとめ日常活動の手引きとして活用して頂くためのPDF版のProマニュアルを企画編集しております...
高崎ものづくり技術研究所では、製造業における若手社員第一線のリーダーの品質管理活動に欠かせない基本事項をDVDにまとめた教育マニュアルシリーズを企画編集しております。 マニュアルの詳しい内容は以下...
技術者の育成は、一朝一夕にできるものではありません。継続的な取り組みが重要です。企業は、自社の状況に合わせて、最適な教育プログラムを構築し、実行していく必要があります。当研究所では、以下のオリ...
製造業で使える DVD版:教育マニュアルをご紹介します。このマニュアルは、当研究所で企画編集したもので、現場に密着した実践的な内容となっております。電子データ(PDF)で提供致します。 https://monozu...
製造業における第一線のリーダー・監督者の品質管理活動に欠かせない「手順書」シリーズを紹介します。この手順書は、当研究所で企画編集したもので、現場に密着した実践的な内容となっております。電子デー...
製造業の若手技術者育成に向けて、当研究所が規格編集を行っている手順書、解説書を紹介します。今回は、信頼性設計手法とトヨタ式DRBFMの考え方と実践手法についての解説書です。電子データ(PDF)で提供致...
最近は、企業人・組織人としての考え方・行動の常識がないので、そこから教育を始めたいという要望を聞くことがよくあります。それは、私も全く同感であり、以下は、若手社員だけでなく、指導する立場の現場管...
熟練技能の継承は、企業にとって喫緊の課題です。特に、加工条件導出作業のような、長年の経験と勘に基づいた高度な技能の継承は困難を伴います。ここでは、マニュアル化とOJTの両面から、熟練技能継承のポイン...
人に備わっている熟練技能は明文化できないといわれています。しかし熟練技能は、明文化が可能な「技術」と、明文化が困難な「勘コツ作業」とに分けられます。熟練技能の継承を行うには、「技術」についてはマ...
これからの若手社員の方向性について考えてみます。日本は少子高齢化が進み、かつてのような経済発展は見込めません。若手社員は希望を失い、将来に不安を感じています。しかし、そのままでは長い人生を有意義...
モチベーションマネジメントとは、言葉の通り、モチベーションをマネジメントすることをいう。モチベーションとは、何かを行うときの動機づけや、やる気のことをいう。モチベーションは日本語では「やる気、...
報連相は知っていても、それをいざ実行するとなると難しい場合があります。お互いに忙しい、報告する場がない、報告してもなにもリアクションがないなど、報連相がうまく機能するための環境が整っていないとい...
中小製造業では、特に人材や時間に限りがあります。そんな中で、効果的な工場管理を行うにはどうすればいいでしょうか。日本のものづくりは、人に受け継がれてきた熟練技能と、全員一丸となって困難に立ち向...
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