TOC理論と生産性向上のコラム一覧

在庫は悪と言われているが、それはなぜか？貸借対照表では、資産として扱われているが！

「在庫は悪」と言われるのは、貸借対照表上では資産として計上されるものの、実際には多くの潜在的なコストやリスクを伴うためです。以下にその理由を詳しく説明します。★　無料ものづくりネット相談・お問い...

多品種少量生産工場における生産計画の立案と、設計変更や特急依頼への対応は、納期遵守の鍵となります。以下に、それぞれのポイントをまとめました。　　　★　無料ものづくりネット相談・お問い合わせフォー...

多品種少量生産工場における生産の進捗管理は、製品の種類が多く、生産量が少ないため、各製品の状況をきめ細かく把握し、柔軟に対応することが重要です。以下に、その方法、ポイントをまとめました。　　　★...

多品種少量生産工場における部品や資材の発注、在庫管理は、品種の多さと生産量の少なさから、過剰在庫や欠品のリスクが高く、効率的な管理が重要となります。以下に、その方法、ポイントをまとめました。　...

1．スループット会計の概要スループット会計は、エリヤフ・ゴールドラット博士が提唱した制約理論（Theory of Constraints：TOC）に基づいた管理会計の手法です。従来の原価計算とは異なり、企業の目的を「お...

製造業において、取引先より新たな部品加工、組立品をロット受注する際、取引先に見積もりを提出しますが、どのような考え方で決定していますか？今までの経験から社長が「エイヤー」で決めている場合も少なく...

工場では、生産性向上、品質向上、納期遵守などを目標に日々の努力が行われていますが、それらの目標は具体的に数値に落とし込まれ、その達成度が全社員に見える化されているでしょうか？ISO22400とは、MES（...

多品種小ロット生産における生産管理は、需要変動に追随して工場を効率良く運転するしくみを構築する必要があります。本解説ではTOCとIOTによる生産管理方式を提案します　・TOCによるスループット向上と在庫...

工場では、生産性向上、品質向上、納期遵守などを目標に日々の努力が行われていますが、それらの目標は具体的に数値に落とし込まれ、その達成度が全社員に見える化されているでしょうか？ISO22400とは、MES（...

JIT（ジャストインタイム）改革は、トヨタ生産方式の核となる重要な改善活動ですが多くの工場で効果を実感できない課題があります。その背景には、主に以下の7つの落とし穴が潜んでいると考えられます。活動...