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コラム一覧：TOC理論と生産性向上
工場の生産性向上指標を設定していますか？「付加価値生産性」「人時生産性」の意味とは？
2024-06-13
工場では、生産性向上、品質向上、納期遵守などを目標に日々の努力が行われていますが、それらの目標は具体的に数値に落とし込まれ、その達成度が全社員に見える化されているでしょうか？ISO22400とは、MES（...
TOC理論とリードタイム短縮、スループット向上とは？
2024-06-05
多品種小ロット生産における生産管理は、需要変動に追随して工場を効率良く運転するしくみを構築する必要があります。本解説ではTOCとIOTによる生産管理方式を提案します ・TOCによるスループット向上と在庫...
工場の生産性向上の指標として重視しているKPIは何ですか？目標を数値に落とし込み、その達成度が全社員に見える化されていますか？
2024-05-13
工場では、生産性向上、品質向上、納期遵守などを目標に日々の努力が行われていますが、それらの目標は具体的に数値に落とし込まれ、その達成度が全社員に見える化されているでしょうか？ISO22400とは、MES（...
JIT（ジャストインタイム）改革の効果が得られない理由：7つの落とし穴と克服策
2024-05-13
JIT（ジャストインタイム）改革は、トヨタ生産方式の核となる重要な改善活動ですが多くの工場で効果を実感できない課題があります。その背景には、主に以下の7つの落とし穴が潜んでいると考えられます。活動...
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