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菅又蒼圭美プロは山梨日日新聞社が厳正なる審査をした登録専門家です

オレンジジュースを切らしたとき

菅又蒼圭美

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テーマ:若手が辞めない職場は「受け継ぐ」——型から始める人材育成

こんにちは。ホスピタリティコンサルタントの菅又蒼圭美です。

前回は、不安を抱えた新人を訓練で育てるお話でした。今回は、部下の希望を聞いたときの、最初のひと言についてのお話です。

オレンジジュースを切らしていたら

機内でお客様から、「オレンジジュースをください」と言われました。ところが、ちょうど切らしています。

このとき客室乗務員が、「アップルジュースはいかがですか?」とだけ言ったら、お客様はどう感じるでしょうか。

小さなことに見えますが、実際に、この対応でご意見をいただいたことがあります。

以前、音声配信の対談でこの話をしたとき、聞き手の方はこうおっしゃいました。「『これください』って言ってるのに違うのを勧められたら、軽く見られてるというか、尊重されてない感じがしますね」

同じアップルジュースをおすすめするのでも、こう言えばまったく違います。

「申し訳ございません、オレンジジュースを切らしてしまいまして。もしよろしければ、アップルジュースはいかがでしょうか?」

お客様がオレンジジュースを飲みたいと思った気持ちに、まず寄り添う。そうすれば、お客様は「じゃあアップルにするわ」「コーヒーにするわ」と、ご自分で決めることができます。

職場でも、同じことが起きていないでしょうか

たとえば、若手の社員がこう申し出たとします。

「私も、お客様の担当をやってみたいのですが」

上司がすぐに、「まだ早いよ。まずはこの資料づくりをお願い」と返したら、どうでしょうか。まだ早いのは、本当かもしれません。けれど、「やってみたい」という気持ちは、どこへ行ったのでしょう。

御社の上司の方々は、部下の希望を聞いたとき、最初にどんなひと言を返しているでしょうか

部下の希望を受け止める3つのこと

1,まず、受け止める

「お客様の担当をやってみたいのですね」。叶えられるかどうかは、そのあとで構いません。なぜなら、聞いてもらえたと感じてはじめて、人は次の話に耳を傾けられるからです。

2,できない理由を、正直に伝える

「今月は大きな案件が続くので、すぐに任せるのは難しいんです。申し訳ない」。切らしているものは、切らしていると伝える。ごまかさずに伝えることで、信頼が生まれます。

3,案を出して、選ぶのは本人に任せる

「来月、先輩の担当に同席することならできますが、どうでしょうか?」。同席するのか、別の形を相談するのかは、本人が決めます。なぜなら、自分で選んだことには、気持ちが入るからです。

選択権を相手に委ねる

機内でも職場でも、大切なのは選択権を相手に委ねることで、自分でコントロールしようとしてはいけないのだと思います。

結論は変わらないこともあります。それでも、自分の気持ちを受け止めてもらえた人は、「また話してみよう」と思えるのではないでしょうか。

職場での言葉のかけ方を見直し、若い世代へ渡していく。そのお手伝いをしています。どうぞお気軽にお声がけください。

最後までお読みいただき、ありがとうございました。

明日からできること

部下から希望や相談を受けたら、答えや別の案を出す前に、「〇〇したいのですね」と、一度言葉にして返してみてください。

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菅又蒼圭美
専門家

菅又蒼圭美(研修講師)

株式会社グリーンフォレスト

27年間ANA国際線チーフパーサーとして培った接遇ノウハウを伝える。内容が分かりやすく実践的と好評。お客さまの反応がみるみる変わる「接遇&おもてなし研修」やCAの経験に基づく「女子力アップ研修」が人気

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