コラム
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物流2026年問題は、物流だけの問題ではない。 ――「選ばれる荷主」が生き残る時代へ
物流2026年問題は、物流だけの問題ではない。――「選ばれる荷主」が生き残る時代へ モノフロー（物流）の時代変化 2026年、日本の物流業界は大きな転換点を迎えています。「物流2024年問題」という言...
2026-07-23 ロジスティクス
1on1とは、上司が部下を育てる時間だけではない。 ──組織が学び続けるための「場」を考える
1on1とは、上司が部下を育てる時間だけではない。 ──組織が学び続けるための「場」を考える 近年、多くの企業で1on1が導入されるようになりました。人材育成やエンゲージメント向上を目的として取り...
2026-07-22 思考
あなたの会社に、「流れ」はありますか。──経営者・リーダーへの10の問い
あなたの会社に、「流れ」はありますか。──経営者・リーダーへの10の問いここ数回のコラムでは、「ガバナンス」「オフィス」「対話」というテーマについて書いてきました。一見すると、それぞれ別の話のよ...
2026-07-17 マネジメント
組織は「対話」で育つ。──人が交わる意味を考える。
組織は「対話」で育つ。──人が交わる意味を考える。会社では、毎日のように会議が開かれています。朝礼、ミーティング、オンライン会議……。以前に比べれば、コミュニケーションの手段は格段に増えました。...
2026-07-16 マネジメント
オフィスは時代を映す鏡である。ー交わる「場」を考える
オフィスは時代を映す鏡である。ー交わる「場」を考える「オフィス」と聞くと、どんな風景を思い浮かべるだろうか。机が並び、社員がパソコンに向かって仕事をする姿。会議室で打ち合わせをする様子。...
2026-07-13 マネジメント
ガバナンスとは「監視」ではない。──会社の舵取りを考える。
ガバナンスとは「監視」ではない。──会社の舵取りを考える。「コーポレートガバナンス」と聞いて、どんなイメージを持つだろうか。社外取締役、コンプライアンス、情報開示、不祥事防止……。新聞や経済...
2026-07-11 マネジメント
数字は会社の目的ではない。──会社は「流れ」で動いている。
数字は会社の目的ではない。──会社は「流れ」で動いている。「そうはいっても、私たちは霞を食べて生きているわけではありません。」経営者や幹部の方と対話をしていると、こんな言葉をいただくことがありま...
2026-07-10 マネジメント
「いいえ」と言えない私たちの、いとおしき言葉の歴史。
―― 「言葉の流通史から見えてくる、日本人のコミュニケーション」 「最近の若い人は、何でも『やばい』とか『それな』で済ませてしまう。語彙力が落ちたのではないか。」企業研修や組織づくりの現場でも、...
2026-06-26 思考
知識が無料になる時代、会社の価値はどこに残るのか（知識流通革命）
生成AIの話題を聞かない日はありません。多くの企業が活用を検討し、「業務効率化」や「生産性向上」を期待しています。もちろん、それも重要な視点です。しかし私は、生成AIを単なる便利なツールとして見...
2026-05-30 マネジメント
本屋大賞『イン・ザ・メガチャーチ』と、ビジネス現場にも潜む「視野の罠」
先般、本屋大賞2026を受賞した朝井リョウさんの『イン・ザ・メガチャーチ』を読んだことはありますか。既に手に取られた方も多いかと思いますが、私にとっては、令和という今の空気を描き出した「時代のど真ん中...
2026-04-11 おすすめ本
世界を七変化で制した流通と文化の「唐辛子」
世界を七変化で制した流通と文化の「唐辛子」—唐辛子に学ぶ、経営の視点転換■ 世界で最も成功した食材とは世界で最も成功した食材とは何でしょうか。主食である米や小麦、あるいはジャガイモを思い浮かべる...
2026-03-17 思考
経営を「四次元」で捉える（第3部）
経営を「四次元」で捉える（第三部：完結編） 「場所 × 時 × 人」が交差し融合するとき、組織は自律し始 「場所 × 時 × 人」が交差し融合するとき、組織は自律し始める■ 四次元経営という視座 これま...
2026-03-14 マネジメント
経営を「四次元」で捉える（第2部） 時間軸 ―物流課題を経営戦略へ導くロジスティクス思考
経営を「四次元」で捉える（第二部） 時間軸 ―物流課題を経営 物流問題は、経営そのものの課題 昨今、「物流問題」が企業経営に大きな影を落としています。2024年問題をはじめとする人手不足やコスト...
2026-03-13 マネジメント
プロのインタビューを読む
経営と現場のあいだに立ち流れを整える対話支援アドバイザー