コラム
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テーマ：マネジメント
あなたの会社に、「流れ」はありますか。──経営者・リーダーへの10の問い
あなたの会社に、「流れ」はありますか。──経営者・リーダーへの10の問いここ数回のコラムでは、「ガバナンス」「オフィス」「対話」というテーマについて書いてきました。一見すると、それぞれ別の話のよ...
2026-07-17 マネジメント
組織は「対話」で育つ。──人が交わる意味を考える。
組織は「対話」で育つ。──人が交わる意味を考える。会社では、毎日のように会議が開かれています。朝礼、ミーティング、オンライン会議……。以前に比べれば、コミュニケーションの手段は格段に増えました。...
2026-07-16 マネジメント
オフィスは時代を映す鏡である。ー交わる「場」を考える
オフィスは時代を映す鏡である。ー交わる「場」を考える「オフィス」と聞くと、どんな風景を思い浮かべるだろうか。机が並び、社員がパソコンに向かって仕事をする姿。会議室で打ち合わせをする様子。...
2026-07-13 マネジメント
ガバナンスとは「監視」ではない。──会社の舵取りを考える。
ガバナンスとは「監視」ではない。──会社の舵取りを考える。「コーポレートガバナンス」と聞いて、どんなイメージを持つだろうか。社外取締役、コンプライアンス、情報開示、不祥事防止……。新聞や経済...
2026-07-11 マネジメント
数字は会社の目的ではない。──会社は「流れ」で動いている。
数字は会社の目的ではない。──会社は「流れ」で動いている。「そうはいっても、私たちは霞を食べて生きているわけではありません。」経営者や幹部の方と対話をしていると、こんな言葉をいただくことがありま...
2026-07-10 マネジメント
知識が無料になる時代、会社の価値はどこに残るのか（知識流通革命）
生成AIの話題を聞かない日はありません。多くの企業が活用を検討し、「業務効率化」や「生産性向上」を期待しています。もちろん、それも重要な視点です。しかし私は、生成AIを単なる便利なツールとして見...
2026-05-30 マネジメント
経営を「四次元」で捉える（第3部）
経営を「四次元」で捉える（第三部：完結編） 「場所 × 時 × 人」が交差し融合するとき、組織は自律し始 「場所 × 時 × 人」が交差し融合するとき、組織は自律し始める■ 四次元経営という視座 これま...
2026-03-14 マネジメント
プロのインタビューを読む
経営と現場のあいだに立ち流れを整える対話支援アドバイザー