コラム
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「まだ早い」と思っているうちに、事業承継は始まっていた 二代目社長が明かす3つの準備と無料チェックシート進呈！
「まだ早い・・・」多くの経営者がそう思っているうちに、事業承継の準備期間は静かに過ぎていきます。実際、廃業を予定している中小企業のうち約3割は、「後継者が見つからない」ことが理由だといわれていま...
2026-07-14 経営コンサルティング
第22回 苦手な相手を受け入れる「器」の作り方
「あの人とはどうも価値観が合わない」「何度言ってもやり方を変えてくれない」。 リーダーであれば、一人や二人は「苦手なスタッフ」がいるものでしょう。 しかし、自分が正しいと確信している時ほど、無意識に...
2026-07-13 スーパー店長育成コーチング実践録
第21回：マーケティングと経営を「自分事」にする図解術
「数字は苦手だ」と避けてはいませんか？ 損益計算書（PL）の数字は、現場で起きていることの結果に過ぎません。 第21回は、2月の黒字化という成果を「図解」で分析することで、店長が経営数値を「自分たちの努...
2026-07-06 スーパー店長育成コーチング実践録
【2026年10月義務化】カスハラ対策、うちの会社は何をすればいい？中小企業経営者が今すぐ押さえるべき3つのポイント
うちは小さな会社だから関係ない・・・もしそう思われているなら、それは大きな誤解です。2026年10月1日から、カスタマーハラスメント（カスハラ）対策は、従業員を1人でも雇用するすべての企業にとって「法律...
2026-07-02 経営コンサルティング
第20回 リーダーの「自己承認」が、チームの限界を突破する
誰よりも頑張っているのに、どこか自信が持てない。スタッフを褒めてはいても、自分自身のことは否定ばかりしていないでしょうか。 「自分はまだまだだ」という謙虚さは美徳ですが、度を越せば組織の停滞を招き...
2026-07-02 スーパー店長育成コーチング実践録
第19回 「リーダーの休息」は、チームの生産性を上げる
「私が休むと、店が回らない」。そんな言葉を誇らしく話すリーダーがいますが、それは組織が未熟であることの裏返しです。 リーダーが疲弊し、心に余裕がなくなれば、正しい判断ができず、スタッフにも不穏な空...
2026-06-25 スーパー店長育成コーチング実践録
第18回 「やらされている仕事」から「自分で決める仕事」へ
スタッフが指示待ちで、主体的に動かない。そう嘆くリーダーは、スタッフの「責任感」のなさではなく、彼らに「責任ある決定権」を渡していない自らの行動を疑うべきです。 人間は、他人に強制された行動には熱...
2026-06-18 スーパー店長育成コーチング実践録
「経営コンサルタントは怪しい」と思うのは当然です。中小企業経営者が失敗しない相談相手の選び方
「経営コンサルタントなんて、口先だけで現場を知らない」「高い顧問料を払ったのに、大した成果が出なかった」正直に申し上げます。そう思われるのは、決してあなただけではありません。実際、私のもとにも...
2026-06-17 経営コンサルティング
第17回 店舗の未来を創る「判断基準」の共有
「店長がいなければ、誰も何も決められない」。 もしあなたの店がそんな状態なら、組織としての成長は止まっています。 リーダーの本当のゴールは、自分が現場にいなくても、スタッフが自分と同じように考え、...
2026-06-11 スーパー店長育成コーチング実践録
第16回 その「フィードバック」は、相手を動かしているか？
スタッフに指示をしたのに、思った通りに動いてくれない。そんな悩みを持つリーダーは多いです。 しかし、その原因はスタッフの能力不足ではなく、リーダーの「伝え方」、特に「フィードバック」の質にあるかも...
2026-06-04 スーパー店長育成コーチング実践録
補助金・税制優遇も受けられる「事業継続力強化計画」中小企業のBCP策定を一緒に進めます
「何から手をつければいいかわからない」中小企業経営者のために、申請書類の作成から経済産業省への認定取得まで、ワンストップでサポートします。 1. 備えていますか？もし明日、災害が起きたら 地震、...
2026-06-03 経営コンサルティング
第15回 トラブル対応は、チーム力を高める最強のチャンス
予期せぬトラブルが発生した時、リーダーはどう動くべきか？ 多くの店長は、トラブルを「売上を落とす厄介なもの」と捉え、隠そうとしたり、一人で抱え込んで処理したりします。 しかし、それはチームを成長させ...
2026-05-28 スーパー店長育成コーチング実践録
くるみん認定とは？中小企業が取得すべき理由と、認定までの全ステップを経営コンサルタントが解説
「くるみん認定の要件が複雑すぎて、自社が対象かどうかすら分からない 「通常業務で手一杯で、申請書類や社内周知に手が回らない」そんな風に、最初から諦めてしまっている中小企業の経営者・人事担当者...
2026-05-25 組織力強化
プロのインタビューを読む
経営者の「右腕」として企業の活性化を支えるコンサルタント