自分たちのワクワク感がそこにあるか【就業規則のタイトル付けのポイント2】(第2回/全3回)

神野沙樹

神野沙樹

テーマ:いきいき職場づくり(組織活性など)

※今回のコラムは全3回で
【プロジェクト型で進める働き方改革・就業規則づくり(9)】
「就業規則のタイトル付け3つのポイント」についてお伝えしております

(第1回)「就業規則」は「就業規則」でなくてもよい 【就業規則のタイトル付けのポイント1】
(第2回)「自分たちのワクワク感がそこにあるか」 【就業規則のタイトル付けのポイント2】
(第3回)「社員と共に作り上げる」と感じる機会に 【就業規則のタイトル付けのポイント3】



就業規則のタイトルを考える際、これまでの事例を見せることなく
「タイトルを考えましょう」とメンバーの皆さんに丸投げしてしまいます。

タイトル決めの意図を語ることはしません。
就業規則ってほんとはこんな意味だったよね、なんてことも語りません。

ただ、目指したい状態だけは共有します。

・このタイトルを見れば「読んでみよう(開けてみよう)」と思うタイトル
・自分たちらしさが表現できると思うタイトル
・何より、自分たちがワクワクできるタイトル

こんな「タイトルを考えてきて下さい」とお伝えします。

すると、「その会社なりの」「その会社の特徴を体現した」タイトルが不思議と生まれてきます。

もちろん、弊社で決めることはできます。
しかしそれだと、どこまでいっても「人が決めたもの」です。

せっかくプロジェクトを通して、
自分たちの働き方や待遇、会社のことを考えてきたのですから、
そこはメンバーを信じて任せてみましょう。

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※今回のコラムは全3回で
【プロジェクト型で進める働き方改革・就業規則づくり(9)】
「就業規則のタイトル付け3つのポイント」についてお伝えしております

(第1回)「就業規則」は「就業規則」でなくてもよい 【就業規則のタイトル付けのポイント1】
(第2回)「自分たちのワクワク感がそこにあるか」 【就業規則のタイトル付けのポイント2】
(第3回)「社員と共に作り上げる」と感じる機会に 【就業規則のタイトル付けのポイント3】
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神野沙樹
専門家

神野沙樹(社会保険労務士)

株式会社Niesul(ニースル社労士事務所併設)

経営者様、社員のみなさん自身による「就業規則」や「評価制度」づくりをサポートする社会保険労務士。第三者の立場として「制度づくり+人づくり」を促し、真にイキイキとした職場づくりを提案します。

神野沙樹プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

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