コラム
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「評価されない不満」を防ぐために、今できること
ポイントの振り返り ここまで、評価制度がないことが会社にとってなぜ危険なのか、そして評価制度づくりで多くの企業がつまずく理由について見てきました。 改めて整理する...
2026-08-17 人事評価がないと危ない？
評価制度を整えた企業に共通する変化
評価基準の明文化で評価への納得感が高まったケース 評価制度のご相談をいただく際、最初の出発点は、「評価に対する社員の不満をどうにかしたい」という悩みであることが多くありま...
2026-08-14 人事評価がないと危ない？
社員が納得する評価制度をつくる3つの原則
評価項目を「行動・成果」で具体化する 納得感のある評価制度をつくる第一の原則は、評価項目を抽象的な性格や姿勢ではなく、具体的な行動や成果に結びつけることです。「積極性がある...
2026-08-10 人事評価がないと危ない？
評価制度づくりで多くの企業がつまずく3つのポイント
評価制度づくりで多くの企業がつまずく3つのポイント 評価項目が抽象的で、誰が見ても同じ判断にならない評価制度を作ろうとする際、最初につまずきやすいのが、評価項目の表現が抽象...
2026-08-07 人事評価がないと危ない？
なぜ「評価制度がない」ことが会社を危うくするのか
頑張りが見えないことで生じる不公平感 評価制度がない職場で最初に生まれるのは、「頑張っても見てもらえていない」という社員の不公平感です。本人の中では、誰よりも努力しているという...
2026-08-03 人事評価がないと危ない？
評価制度がないと会社が危ない理由
「評価制度はまだ作っていない」――そのままで本当に大丈夫ですか？ 「評価制度は特に作っていなくて、社長である自分の感覚で決めている」。こうしたお話を、私はこれまで多くの経営者の方から伺ってきま...
2026-07-31 人事評価がないと危ない？
「辞められてから気づく」を防ぐために今できること
ポイントの振り返り ここまで、優秀な人材ほど早く辞めてしまう理由と、その背景にある職場環境の課題について見てきました。改めて整理すると、早期離職の多くは、人選びの失敗ではなく、職場の構造に根本...
2026-07-27 採用と定着
職場環境を整えた企業に共通する取り組み
評価制度の見直しで定着率が改善したケース 評価制度を見直すご相談をいただく際、最初の出発点は決まって「採用してもすぐ辞めてしまう」という悩みです。お話を詳しく伺っていくと、たどり着く先はたいて...
2026-07-20 採用と定着
採用前に見直すべき、職場環境チェックの視点
評価制度・賃金制度の納得感を点検する 職場環境を見直すとき、最初に手をつけるべきは評価制度と賃金制度です。なぜなら、ここに納得感がないと、どれだけ他の取り組みを充実させても、土台が揺らいだまま...
2026-07-13 採用と定着
採用力では解決できない、職場環境の3つの落とし穴
評価基準が曖昧で、頑張りが報われない 1.「頑張れば評価される」というのは、働く人にとって最も基本的な期待です。しかし、評価の基準が経営者や上司の感覚に依存している職場では、この期待が静かに崩れ...
2026-07-06 採用と定着
なぜ「優秀な人ほど」早く辞めるのか
優秀な人材ほど「選択肢」と「見切る速度」を持っている 「うちで活躍してほしい人ほど、早く辞めていく」。この現象には、実はとてもシンプルな理由があります。優秀な人ほど、他社からも評価される実力...
2026-06-29 採用と定着
優秀な人ほど早く辞める会社に共通すること
「採用してすぐ辞められた」 その悩み、構造の問題かもしれません 「採用してすぐ辞められた」 その悩み、構造の問題かもしれません「...
2026-06-22 採用と定着
ストレスチェック始まりました！
12月１日から、「ストレスチェック制度」！━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「労働安全衛生法」の改正により、平成27年12月１日から、従業員が50人以上いる事業所では、毎年１回、従業員を対象...
2015-12-03 日頃の労務管理を見直しましょう！
プロのインタビューを読む
労使トラブルに対するリスク管理の手助けをするプロ