中間管理職の「叱り方」は・・企業では、今必要不可欠!

村山るり子

村山るり子

テーマ:接遇/人材育成

本日は、「立冬」・・まさしく暦のうえでは、冬到来の季節感です。
大変遅く本日になりました。「冬支度」・・何かと慌ただしいでしょう!

【 星野監督のマネジメント。「コーチを叱る」選手をほめたい! 】

◆ 星野監督のマネジメントは企業にとっての必要性

「叱る時」「叱った後」、確信のもとに「叱る能力」をつけて欲しいのである。

◆ 「叱り方」が下手な人の共通点

それは、「冷静さを失い怒ってしまう人」であるからだ。

負のスパイラルに陥り、バランスを欠きダメな人間だという意味も考えず、それ以上考えないようにしようという「逃げの体制」に入ってしまうからだ。

わたくしはがいえるのは、「叱れない人」は、人を育てられない!

その逆に

「この人に育てて欲しい」と願う人や、「この人は育てるのが上手いな」と思う人は
「叱り方」が上手い!
本気で育てられる想いがある人は、「ほめることも叱ることの」バランスをよく知っている
「人間力」「人間性」がある。

◆ 「叱り方」に魂がある、「全身全霊」でぶつかり、土台がある。
自信を持てる「強み」を効果的に組織の中で高い意識の「軸」を持っている。

企業でも「叱り方のバランス」は今は大事な要因ではないでしょうか⁈
わたくしがいえることは、「叱り方」のバランスとコミュニケーションの取り方が重要でしょう!

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