コラム
Mybestpro Members
仲間に気づかされる
私には二十数年来の悪友Nがいます。最後に会ったのは数年前ですが、昔は毎日のように二人で何時間も話し込んでいました。Nとは、20代の頃に同じデイケアで働き、介護に対する価値観が似ていることから、仕事...
2023-02-10 組織改革
部下に何かさせたいなら
管理職は、自分目線で「してほしい行動」を「させ」たがります。それに関連することには関心が向いていますが、それ以外のことには興味関心がない。それが悪いわけではないですが、自分の関心事に関心をもっ...
2023-02-09 組織改革
思い込み
「人間は思い込みの生き物です」と伝えると、多くの人は「そりゃそうだ」と言います。このとき、その人たちの頭に浮かんでいるのは、ご自身の周囲の、指導しても変わらない部下であったり、自分を否定して...
2023-02-08 組織改革
指導する側、される側
「グダグダ考えるよりも先に行動しろ！」という人もいれば、「もう少し考えて行動しろ！」という人もいます。なんなら、同じ人が両方とも言うこともあります。と思えば、それを言っている人が、変に考...
2023-02-07 組織改革
目的を思い出すきっかけ
昨日、ある方とお話しする機会がありました。元サッカー日本代表、松井選手のお父さん。以前から、うちの会社で取り組んでいる「子ども食堂」に協力していただいていて、私はまだちゃんとご挨拶していなかっ...
2023-02-06 組織改革
相手が何をするか、ではなく、自分が何をするか
あるとき、8歳の息子のカバンを整理していた妻が、小さく折り畳まれた複数枚の紙を見つけ、「これ何？要るの？要らんの？」と息子にたずねた。息子は「要らん」と一言。その言葉を受けて、妻がその紙を握...
2023-02-04 組織改革
思い込み
私たちは、主観のかたまりです。他人の言動や環境に対して、良いや悪いや、正しいや間違っているや、上や下やと、常に評価判断しています。「間違いを指摘して何が悪い？」と思いますよね？悪くないです...
2023-02-03 組織改革
違和感を持ち込みます
ホームセンターなどでちょっとした家具を購入すると、組み立てるのに必要な「説明書」が付いています。そして、その説明書を見ながら順番に組み立てれば、完成するようになっています。この説明書のように、...
2023-02-02 研修・セミナー
目的論の考え方
「社員のミスを指摘したらダメなんですか？」アドラー心理学ベースのコーチングコミュニケーションをお伝えしていると、管理職の方からこんな質問を受けることがあります。アドラー心理学を象徴的する理論に...
2023-01-31 組織改革
あなたの居場所は？
あなたの居場所はどこですか？そして、その居場所は「いなきゃいけない場所」ですか？「居たい場所」ですか？「居心地のいい場所」ですか？どこが居場所なのか、どんな居場所なのか、それは人それぞれ...
2023-01-30 研修・セミナー
先に感情をつくる
イヤなことが続いたりすると、「なんだか巡り合わせが悪いな」とか、「運が悪い」とか思ったりします。で、そこに意識が向くと、さらにイヤなことが起こる。そして、「やっぱり、運が悪い」と、...
2023-01-28 コーチングコミュニケーション
コーチング
現在、いくつかの法人事業所様のサポートをさせていただいています。私の顧問先へのサポートは大きく2つのパターンに分かれ、一つは、事業運営そのもののサポートがメインで、いわゆる「コンサルティング」...
2023-01-27 研修・セミナー
社員に何を求める？
ある放課後等デイサービスの社長さんとお話ししました。ここ最近、ほんとに放課後デイさんとご縁があるなぁ。社長「うちの社員は、みんな挨拶をしないんですよ」私「というと？」社長「◯◯くんなんかは、...
2023-01-11 組織改革
プロのインタビューを読む
介護業界をコーチングコミュニケーションで幸せにするプロ