社員の能力・組織の力を引き出すマネジメント手法

岡山市主催／管理職研修　良好な組織風土づくり

企業経営にも実は大きく影響する「対人関係」「コミュニケーション」

岡山市の管理職研修に携わらせていただき、3年度目になりました。
ーーーーーーーーーー
組織力を高める
ーーーーーーーーーー
毎年、各回30名程度の方に参加いただき、人事担当者様同士の交流も目的にグループワークをふんだんに取り入れています。

昨年同様、合計4回で各回2回の研修を担当しています。







第1回のメインテーマは、お互い様の組織風土づくりに役立つ「アンガーマネジメント技術」と「1on1ミーティング」の手法およびコーチング技術。

アンガーマネジメントを通じて、多様な人材で創り出す組織では、多様な見方があることの方が自然であり、なによりわかり合おうとする姿勢が大切であることをお伝えして、1on1ミーティングでは、そもそも「雑談」と「1on1」の違いを明確にお伝えしたり失敗しない1on1の導入手法を＾＾

1on1ミーティングで実施するグループワークは、毎回とっても盛り上がります。
ーーーーーーーーーー
人は感情の生き物
ーーーーーーーーーー
どんなにやりがいのある仕事であっても、また給与等の条件は決して悪くなくても、
「人間関係」が理由で離職につながるケースはとても多いと感じています。

人と人との関係を良好にする。
いわゆる「組織開発」は、社労士の私たちにとって重要な仕事だと思っています。
研修にとどまらず、これからも意欲的に取り組んでいきたいです