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山根敏秀

企業の資金繰りや黒字化経営に精通する税務のプロ

山根敏秀(やまねとしひで) / 税理士

税理士法人マネジメント/グランドリーム

コラム

改善の時を逸するな!

2013年4月6日 公開 / 2021年3月2日更新

テーマ:経営改善

コラムカテゴリ:ビジネス

企業を変えていくのには二通りあります。
内科的処置と外科的処置です。

内科的処置は、時間を掛けて企業の弱い部分を
体質改善によって治そうというものです。

これに対し、外科的処置は社内の改革を
体質改善によって治すのではなく、
いわゆるリストラ(クビ切り)などによって
弱い部分を取り除くものです。



内科的処置は、時間もかかるし、社内に改善改革が
馴染むまでに相当の時間を要することになります。
その代わり、従業員の身は安泰ということになります。

企業内の抵抗勢力への対処方法は
組合がなければ外科的手術がも使えますが
組合が存在すると内科的処置にせざるを得ないことになります。

時として外科的処置をしないといけない企業の経営者が
内科的処置に拘りすぎて、改善の時を逸する時があります。

必要な時に必要な対処を心掛けたいものです。

この記事を書いたプロ

山根敏秀

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山根敏秀(税理士法人マネジメント/グランドリーム)

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