あなたは「勘違いビジネスマン?!」

山根敏秀

山根敏秀

テーマ:つれづれ

特にビジネス上のことを書いているこのblog

時には経営者の言葉を代弁していますが
今回のその一環です。

時折見かける「勘違いビジネスマン」
「勘違いビジネスマン」とは、一言で言えば、自分の役割や仕事の範囲を誤って理解し、
その範囲内での成果がビジネスの成功と信じ込んでいる人のことです。
彼らは、顧客の本当の問題解決というビジネスマンとしての最も重要な大義を見失い、
自分の狭い視野の中で満足してしまう傾向があります。

勘違いビジネスマンの事例
業務範囲の固定化

ある営業担当者が、自分の役割を「商品を売ること」だけと認識し、
それ以上の顧客対応やアフターサービスには関わらないと決めつけている場合、これは典型的な勘違いです。
このような態度では、顧客が抱える真の課題を解決できず、結果的に信頼を失います。

自己満足な成果主義
あるプロジェクトマネージャーが、プロジェクトを予定通りに進行させることだけに集中し、
クライアントの要求や市場の変化に対応できない場合、これも勘違いビジネスマンの一例です。
プロジェクトが成功しても、顧客満足度が低ければ、それは失敗と同じです。

コミュニケーション不足
自分の仕事に集中しすぎるあまり、他部門との連携を疎かにし、
全体のプロジェクトが遅延するような事態を招く人もいます。
これは、自分の仕事の範囲を勝手に決めつけているために起こる問題です。

勘違いビジネスマンにならないための心構えと行動
顧客第一主義を貫く
常に顧客の立場に立ち、彼らの問題を理解し、解決するために柔軟に対応する姿勢を持ちましょう。
自分の仕事が顧客の利益にどう貢献しているかを意識することが大切です。

自己の役割を広く捉える
自分の仕事の範囲を固定化せず、必要に応じて他部門と協力し、
顧客にとって最善の結果を追求することが重要です。
時には、自分の役割を再定義する勇気を持ちましょう。

継続的な学習と改善
ビジネス環境や顧客のニーズは常に変化しています。
新しい知識やスキルを習得し、変化に対応できるよう自己研鑽を続けましょう。
過去の成功体験に縛られず、常に成長を目指す姿勢が求められます。

オープンなコミュニケーション
自分の仕事に関して他のメンバーと積極的にコミュニケーションを取り、全体の成功に貢献する姿勢を持ちましょう。
特に、顧客のフィードバックや他部門からのインプットを取り入れることが重要です。

まとめ
「勘違いビジネスマン」にならないためには、顧客の本当のニーズを理解し、解決することに集中しなければなりません。
自分の仕事を狭い範囲で定義するのではなく、広い視野で考え、他者と協力しながら顧客に価値を提供することが求められます。
常に学び、成長し続けることで、真のビジネスマンとしての道を歩んでいきたいものです。

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山根敏秀
専門家

山根敏秀(税理士)

税理士法人マネジメント/グランドリーム

数々の優良企業を含め税務・経営支援してきたからこそ分かる現場のノウハウが強み。枝葉でなく、本質的な経営改善策を指南しており、そのアドバイスを受けて危機を脱した多くの経営者から喜びの声が届いている。

山根敏秀プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です

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