情報不足、刺激不足、打開策が。。。あるところにはある

山根敏秀

山根敏秀

テーマ:つれづれ

答えが見えにくいwithコロナ時代の経営

そろそろ社長様方のイライラ感が募ってきました。

そのイライラ感は、これから先の自社の経営が見えないことにあります。

お金はジャブジャブに世の中に出回っているのに
消費は低迷したまま
3密回避にと人が集まる場所は制限され
なにかあるとすぐに営業自粛
これでは思い切った施策も何も取りようがない状況です。

ここへきて急に「打開策」についてのご相談が増えてきました。

新事業の模索
新たな取引先の模索
新商品の開発
新分野への進出
言葉ではわかっているのに
何をすればよいかよくわからない状況
出ない答えにイライラ感と焦りは募るばかり。。。
こんな感じです。

こんな状況からの脱出に成功している企業もポツポツ見えます。

その企業の共通点は
とにかく市場の声を聞くこと
世の中の困りごとをかき集めること
ここに力を注いでいます。
そして新たな道を探す…
その為には、走りながら修正することを厭わないということです。

打つ手はたくさんあります。
ただその打つ手を見出そうとする執着心が少なすぎます。
言葉だけでどれだけ掛け声をかけていても答えなど出ません。
先ずは、自らの足と目で情報収集するところから始めたいものです。

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山根敏秀
専門家

山根敏秀(税理士)

税理士法人マネジメント/グランドリーム

数々の優良企業を含め税務・経営支援してきたからこそ分かる現場のノウハウが強み。枝葉でなく、本質的な経営改善策を指南しており、そのアドバイスを受けて危機を脱した多くの経営者から喜びの声が届いている。

山根敏秀プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です

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