あなたは何のために生まれてきたの？
常にビジネスモデルは陳腐化します。
ランチェスター経営を提唱する竹田陽一氏をもうならせた
当社のビジネスモデルも終焉に近づいている感があります。
当社のビジネスモデルは至極簡単
・完ぺきな税務会計システムの下での経営コンサル
・事務代行は一切行わず自社完結をして頂く指導をする
・圧倒的な巻き込み力で社内改革を断行させ成長する企業へ変貌させる
これが基本的スタンスです。
どうもこのビジネスモデルでは太刀打ちできなくなって来ているようです。
実質、国が運営するミラサポや
金融機関をはじめとする大手企業のコンサル業務のスタート
内容はどうあれ見てくれ（体裁）の良いコンサルの台頭
とにかく安いことを前面に打ち出した事業者の台頭
防御が弱い部分をどんどんついてくる弱肉強食の思想などが氾濫し
従来の当社のビジネスモデルを各所からひっくり返す状況になっています。
このような状況がある今
新たなビジネスモデルを構築する必要性が有ります。
なんだか楽しみでウズウズしています。
近い内に新たなビジネスモデルをご紹介できるよう
精進してまいります(^^)/
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