肩書はどうすれば良い??

山根敏秀

山根敏秀

テーマ:つれづれ



ここの所矢継ぎ早に当社グループの事業展開を拡大させています。

2年前にスタートさせたマネジメントコンサルティングファームの組成事業
この間に中核企業である税理士法人マネジメントに始まって
株式会社トータルサポート
株式会社グランドリーム
株式会社コールソリューション
行政書士法人マネジメントを展開してきました。
そして近日中に立ち上げを予定している株式会社経営企画会議(仮称)

私自身の身体は一つなので当社スタッフのみならず
社内外の多くの方々の協力を得て事業展開を拡大させています。

「儲かる事業」をやろうとしているのではありません
「必要とされる事業」をやろうとしています。
何が必要で何が必要でないかはやってみなければわかりません。
ただはっきりしているのは「あるべき姿」を作り上げることです。

「何か儲かる仕事はないかなあ?」なんて机上でネットサーフィンしていても
そんなものが簡単に落ちているはずがありません。

人と会い、人と話、勇気を持って参入するのです。

こんなことをやっているものですから「あんたの肩書は何と呼べば良い?」と聞かれることも多くなりました。
私の肩書は「MCF代表」とさせていただきましょうか(^^)/

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山根敏秀
専門家

山根敏秀(税理士)

税理士法人マネジメント/グランドリーム

数々の優良企業を含め税務・経営支援してきたからこそ分かる現場のノウハウが強み。枝葉でなく、本質的な経営改善策を指南しており、そのアドバイスを受けて危機を脱した多くの経営者から喜びの声が届いている。

山根敏秀プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です

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