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山根敏秀

企業の資金繰りや黒字化経営に精通する税務のプロ

山根敏秀(やまねとしひで) / 税理士

税理士法人マネジメント/グランドリーム

コラム

経営方針の根付かせ方

2013年9月1日 公開 / 2021年3月2日更新

テーマ:業績アップ

コラムカテゴリ:ビジネス

会社の中の構成員の意思統一ができない企業があります。

その多くが服装に乱れがあります。
また、周囲の人に無頓着でもあります。
さらに、声が出ない、笑顔が無いなどもその特徴です。
これだけ共通項がある訳ですから
当然その対処法もあります。



最も簡単な企業内の意思統一方法は
全員参加の朝礼の実施にあります。
自由参加は認めてはいけません。
強制的に全員参加です。
全員参加で無いと意味を成しません。

次に朝礼の仕方ですが
その仕方とは進行係を中心とした
大きな声できびきびとした
短時間の朝礼を心がけることです。
その際、参加者は等間隔で並ぶということ
そして、気をつけの姿勢を保つことです。
ほんの少しの間隔のずれも認めてはいけません。

たったこれだけです。
これだけのことをきっちりやれるだけで
企業内の意思統一は図られるようになります。

一度試してみてはいかがでしょうか?

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山根敏秀(税理士法人マネジメント/グランドリーム)

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