経営方針の根付かせ方

山根敏秀

山根敏秀

テーマ:業績アップ

会社の中の構成員の意思統一ができない企業があります。

その多くが服装に乱れがあります。
また、周囲の人に無頓着でもあります。
さらに、声が出ない、笑顔が無いなどもその特徴です。
これだけ共通項がある訳ですから
当然その対処法もあります。



最も簡単な企業内の意思統一方法は
全員参加の朝礼の実施にあります。
自由参加は認めてはいけません。
強制的に全員参加です。
全員参加で無いと意味を成しません。

次に朝礼の仕方ですが
その仕方とは進行係を中心とした
大きな声できびきびとした
短時間の朝礼を心がけることです。
その際、参加者は等間隔で並ぶということ
そして、気をつけの姿勢を保つことです。
ほんの少しの間隔のずれも認めてはいけません。

たったこれだけです。
これだけのことをきっちりやれるだけで
企業内の意思統一は図られるようになります。

一度試してみてはいかがでしょうか?

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山根敏秀
専門家

山根敏秀(税理士)

税理士法人マネジメント/グランドリーム

数々の優良企業を含め税務・経営支援してきたからこそ分かる現場のノウハウが強み。枝葉でなく、本質的な経営改善策を指南しており、そのアドバイスを受けて危機を脱した多くの経営者から喜びの声が届いている。

山根敏秀プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です

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