経営会議の誤り
一日の働きを何で測っていますか？
一日の働きを時間に求めてはいけません。
一日の働きは付加価値に求めたいものです。
付加価値にその働きを求めた場合、
驚くような結果が出ることがあります。
そうです。
思った以上に働いていないことが良く分かるのです。
探す、
運ぶ、
移動する、などに
時間が取られてしまっていることはありませんか？
多くの企業に見られるのがこの「探す、運ぶ、移動する」に
労働時間のほとんどを割いてしまっていることです。
「探す、運ぶ、移動する」に生産性は求められないのです。
必要なのは付加価値、即ち利益です。
一日の仕事を細かく見てみてください。
付加価値を創出している人が一人もいないなんてこともありえます。
もう一度見直ししてみたいですね。
自分の仕事・・・。
