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パフォーマンス低下の要因を取り除いてあげる【組織のチカラ 第2018号】

二口寛

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テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

行動パフォーマンスが低下する要因は・・・。


いろいろな要因がありますが、

そのうちの一つはこれですね。


進む方向性を見失ってしまった。

迷っている。


人はこんなときに

パフォーマンスが低下してしまうものです。


特に組織活動の中で、

部下がこのような状態になっているならば、

いち早く対応したいですね。


何に迷っているのかをしっかり聴いていくことが必要です。


部下も答えを考えていないわけではありません。

例えば、

新しい方向性で進めようとすると、

今までの立場と相反することになってしまう。

どちらで、進めればよいかを

会社の方針を示してほしい・・・。

こんな風に感じていることがあります。


くり返しますが、部下も

まったく、考えていないわけではありません。

しっかり聴いて、方向性を定めていくと

格段にパフォーマンスが上がりますね。



昨日は、お客様先の

定例の幹部社員会議の進行支援サービスを

やらせていただきました。

ある幹部社員が方向性で迷っていましたが、

会議の中で、進む方向が明確になりました。

表情が明るくなったように感じました。

ちょっとした対話で、パフォーマンスが上がる・・・。

対話の場を作ることは、本当に重要ですし、

とても意味深いと、改めて感じました。





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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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