販売戦略だけに目を向けていて良いか？【組織のチカラ 2017/10/4】
経営者の方から
こんな話を聴くことが多いです。
業績がどんどん良くなって・・・。
無我夢中で取り組んできて・・・。
ふと、振り返ってみると、
もっと内部体制を整える必要があるなぁ・・・。
財務管理も、組織作りも・・・。
今まで、外向きのことばかりやってきた・・・。
業績水準と内部体制レベルが一致することは、
あまりないですね。
業績が上がり忙しくなるので、
人員を増やす。
さらに規模拡大するので、
幹部社員育成が必要になる。
初めは、どんどん業績向上に注力する。
しかし、どこかのタイミングでそれに合わせて
内部体制作りを行わないと、
いろいろな、ほころびが出てきます。
違和感を感じたときが
内部体制づくりに着手するタイミングですね。
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