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二口寛プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です

業績向上と内部体制づくりのバランス【組織のチカラ 第2001号】

二口寛

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テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

経営者の方から

こんな話を聴くことが多いです。



業績がどんどん良くなって・・・。

無我夢中で取り組んできて・・・。

ふと、振り返ってみると、

もっと内部体制を整える必要があるなぁ・・・。

財務管理も、組織作りも・・・。

今まで、外向きのことばかりやってきた・・・。




業績水準と内部体制レベルが一致することは、

あまりないですね。

業績が上がり忙しくなるので、

人員を増やす。

さらに規模拡大するので、

幹部社員育成が必要になる。



初めは、どんどん業績向上に注力する。

しかし、どこかのタイミングでそれに合わせて

内部体制作りを行わないと、

いろいろな、ほころびが出てきます。


違和感を感じたときが

内部体制づくりに着手するタイミングですね。


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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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