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リーダーはバトンを渡す準備する【組織のチカラ 第1986号】

二口寛

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テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

組織のリーダーが

やらなければならないことの一つ。


それは、

自分の後継者をしっかり選び、

育てて引退することですね。


自分の世代で終わると

全ての活動が終わってしまいます。


時間をかけてバトンを渡す準備をしていく必要がありますね。


後継リーダーは

『何を期待されているかが分からない』

『引き継ぐことがとにかく不安だ』

こんな風に感じているものです。


だからこそ、こんなことを考えていく必要がありますね。

そもそも、バトンを渡すタイミングは?

どんな形でバトンを渡すことが理想的か?

企業であれば、

どんな業績になっているか・・・。

そもそも、次のリーダーにはどのようなことを期待するのか・・・。

それを実現するためには、どのような組織が必要なのか。


こんなことを、立ち止まって考える必要がありますね。

そして、次のリーダーとしっかり共有する。

後継リーダーは、どのように感じているのか。

双方向で対話していくことで、

意識も高まっていきますし、

引き継ぐことの不安も共有することができますね。

やはり、対話していく場が必要ですね。







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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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