販売戦略だけに目を向けていて良いか？【組織のチカラ 2017/10/4】
組織のリーダーが
やらなければならないことの一つ。
それは、
自分の後継者をしっかり選び、
育てて引退することですね。
自分の世代で終わると
全ての活動が終わってしまいます。
時間をかけてバトンを渡す準備をしていく必要がありますね。
後継リーダーは
『何を期待されているかが分からない』
『引き継ぐことがとにかく不安だ』
こんな風に感じているものです。
だからこそ、こんなことを考えていく必要がありますね。
そもそも、バトンを渡すタイミングは？
どんな形でバトンを渡すことが理想的か？
企業であれば、
どんな業績になっているか・・・。
そもそも、次のリーダーにはどのようなことを期待するのか・・・。
それを実現するためには、どのような組織が必要なのか。
こんなことを、立ち止まって考える必要がありますね。
そして、次のリーダーとしっかり共有する。
後継リーダーは、どのように感じているのか。
双方向で対話していくことで、
意識も高まっていきますし、
引き継ぐことの不安も共有することができますね。
やはり、対話していく場が必要ですね。
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