会議で話し合いたい２つのこと【組織のチカラ第１７４３号】

2018年1月19日

テーマ：リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ：ビジネス

多くの組織の中で、

定例の会議をやっていますよね。

会議の中でどんなことを

議題にしているか・・・。

大きく２種類がありますね。

目に見える議題と

そうでないものです。

目に見える議題とは・・・。

売上目標の共有。

そのための取り組み。

行事ごとの連絡などが該当します。

多くの組織では

目に見える議題だけになっていることが

多いですね。

もう一方の目に見えない議題とは・・・。

「思い」の共有ですね。

どんなことを大事にして仕事をしているか。

そこにこだわるのは、

過去にどんなエピソードがあったのか。

今後はどんな風にしていきたいのか。

普段は業務が忙しく、こんなことを共有する時間は

少ないものです。

だからこそ、ミーティングの中で

お互いの「思い」をしることは

仕事を進めていく中では、とても大事です。

昨日はお客様先の定例幹部会議で、

「目に見えない議題」を共有することができました。

リーダーどうしが「思い」を共有することで、

『こんな経験をされていたことは、今日まで知らなかった』

『それぞれの経験が違うけれど、大切にしている考え方は

共通している』

という感想が聞かれました。

「思い」がつながっていくと

ほんとうに一体感が高まりますね。

そんなことを感じさせていただいた時間でした。

セミナー情報　２月

【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】

対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを

加速させることができます。

これを公開セミナーでお伝えしています。

「企業ビジョンがサクサク実現する組織づくりの考え方と進め方」

２月６日(月）　１４：００～

いしかわ総合スポーツセンター

[内容]

◆　中小企業で、「人財」を育成する考え方と進め方
　　　※大企業のやり方ではなく・・・
◆　中小企業のためのリーダー育成の方法　

◆　企業ビジョンと社員の育成をリンクさせる　
　　　～必要な「人財」は計画的に育てる～
◆　イキイキした組織作り！　人材育成の実践事例

セミナー詳細は
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/284/

↓↓
【お問合せは・・・】

　　ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
　　下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。

　　　　　　　futakuchi@futakuchi-office.com

◆◇◆この「組織のチカラ」をメールにてお届けしております◆◇

　下記のURLよりご登録ください。毎朝、メールにて送信されます。
https://stupidity-ex.jp/fx3000/2

　　　　　　　　　　　　　　　※登録後、簡単に解除もできます

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇