『うちには優秀な社員がいないので』【組織のチカラ 2017/10/8】
理想的な組織は？
経営者の方とこんな話をしていると、
トップの思いや考え方、方向性が部下にしっかり浸透して、
そして、社員が何をすればよいかを自ら考えて、
自ら行動する・・・。
とお話されることが多いですね。
こんな組織作りのためには・・・。
シリーズ3回で書いていきたいと思います。
3回目は・・・。
「具現化したものを、継続する」
思いやビジョンを浸透させた後に・・・。
具体的に行動につながってくることが
重要ですね。
こうなったらいいなあという願望から
具体的な行動計画につながる。
しかし、行動計画はたててみたものの、
立ち消えてしまっていないでしょうか。
だからこそ、メンバーで
PDCAの進捗を共有することが必要です。
取り組めたことはもちろんですが、
やろうと思っていても
できなかったことも、責め心なく
共有したいですね。
どんな要因があって、進まなかったのか。
次はどうしていけばよいか。
一人で決めて一人で進めていくのは
心が折れてしまいます。
だからこそ、メンバーお互いのチカラを借りて
進めていきたいものですね。
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