期待通りの成果物でないときこそ・・・ 【組織のチカラ 第1946号】
理想的な組織は？
経営者の方とこんな話をしていると、
トップの思いや考え方、方向性が部下にしっかり浸透して、
そして、社員が何をすればよいかを自ら考えて、
自ら行動する・・・。
とお話されることが多いですね。
こんな組織作りのためには・・・。
シリーズ3回で書いていきたいと思います。
2回目は・・・。
「ビジョンは繰り返し、双方向で伝える」
1度や2度、発信して
『なかなか浸透しないなあ』
と言っていることはありませんか。
そんな簡単に浸透するものではないかもしれませんね。
何度も発信する。
しかも、これが一方通行にならないことがポイントですね。
思いやビジョンをうけて
どう感じたか？
どの部分が印象強いか？
今後、どうしていくか？
こんなやりとりができると双方向になりますね。
ポイントは
くり返し ＋ 双方向 です。
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