リーダー社員に期待すること　（2）【組織のチカラ第1977号】

2018年9月11日公開 / 2018年9月12日更新

テーマ：リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ：ビジネス

リーダー社員が

もう少しステップアップしてほしいと

考えている経営者は多いですね。

どんなことをリーダー社員に求めているか・・・。

いろいろな要素がありますが、

よく聞くお声を5つにまとめてみました。

これらを備えてもらえると、

次世代を任せられますね。

今日から5回シリーズで、リーダー社員に求めること。

今日はその2回目。

「先見の視点を常に持ち続け、先手で仕掛けて課題解決する」

リーダー社員といっても、

多くはプレイングマネージャーであることが多いですね。

しかし、実際は

日常業務100％になっているリーダー社員が

多いのも事実ですね。

身の回りの課題を根本的に解決していく視点が

必要ですね。

例えば、

業務の効率化、標準化。

部下の育成。

計画づくりなど。

今すぐにやらなくても、今は困らないこと。

しかしとても重要なことに目をむけて、

確実にPDCAを回していけること。

中小企業のリーダー社員は特にこの視点が

重要ですね。

これが身についてくると

社長の右腕として期待が高まりますね。

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