思い切って任せる【組織のチカラ第1966号】

2018年8月30日

テーマ：リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ：ビジネス

人にお任せるする・・・。

しかし、

『自分でやった方が早い・・・』

『指示を出すのが煩雑だ・・・』

『成果物のレベルが下がってしまう・・・』

と感じていて、結局、全て自分でやってしまうことは

ないでしょうか。

しかし、これではいつまで経っても、

相手の成長を促すことができません。

自分の時間にも余裕ができません。

チームのリーダーであれば、

本来、もっと先見的な仕事をするべきなのに、

全て、自分で行っているために、

目先の仕事しか行えないというデメリットが

発生してしまいます。

こんな成果物になってほしい。

期限、予算、人員はこれくらい・・・。

こんな行動はNG。

ある程度の情報をお伝えてして、

あとは思い切ってお任せする。

こうすることで、自分も相手も

次のステップに進んでいくことができますね。

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