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研修と実務をつなげる【組織のチカラ 第1965号】

二口寛

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テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

昨日は

「アイデアがサクサク出る会議のやり方」セミナーをやらせていただきました。
www.ishikawa-sc.co.jp/istdc/istdc_web2008.nsf/all/0B28AF9A55277978492580DD0000E4C6



そんな中で、

『理論講義やワークだけでなく、自分の実務に置き換えて考える時間があって良かった』

という感想をいただきました。


研修やセミナーを通して、

理論や知識を身に付けることができます。

しかし、この段階ではまだまだ仮想的な状態なのかもしれませんね。


自分の環境に置き換えてみる。

実務に当てはめて考えると、どうすればよいかのか・・・。

ここまで考えて、

さらには、少しでも実行してみて、

はじめて、研修やセミナーで言っていたことが

身に付くのかもしれません。



だからこそ、敢えて、

研修やセミナーで伝えた考え方やツールを使って、

実務に当てはめる時間を作ってもらっています。

実務課題を解決するために、どのように組み立てて

どのようにメンバーを巻き込んでいくか・・・。


『研修に行っても、実務に生かされてこない』

というお声をよく聞きます。

そんな会社さんは是非、知識と実務をつなげることを

さらに行うと効果的ですね。




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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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