社長業、リーダー業の割合を増やす【組織のチカラ 第１８１９号】
昨日は
「アイデアがサクサク出る会議のやり方」セミナーをやらせていただきました。
www.ishikawa-sc.co.jp/istdc/istdc_web2008.nsf/all/0B28AF9A55277978492580DD0000E4C6
そんな中で、
『理論講義やワークだけでなく、自分の実務に置き換えて考える時間があって良かった』
という感想をいただきました。
研修やセミナーを通して、
理論や知識を身に付けることができます。
しかし、この段階ではまだまだ仮想的な状態なのかもしれませんね。
自分の環境に置き換えてみる。
実務に当てはめて考えると、どうすればよいかのか・・・。
ここまで考えて、
さらには、少しでも実行してみて、
はじめて、研修やセミナーで言っていたことが
身に付くのかもしれません。
だからこそ、敢えて、
研修やセミナーで伝えた考え方やツールを使って、
実務に当てはめる時間を作ってもらっています。
実務課題を解決するために、どのように組み立てて
どのようにメンバーを巻き込んでいくか・・・。
『研修に行っても、実務に生かされてこない』
というお声をよく聞きます。
そんな会社さんは是非、知識と実務をつなげることを
さらに行うと効果的ですね。
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