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二口寛プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です

チームの中で接着剤の役割を果たす 【組織のチカラ 第1956号】

二口寛

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テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

理想的なチームは

メンバーどうしが自然とコミュニケーションを

とっているものですね。

『あの件、どうなった?』

『今度の企画、どうしようか?』

という感じですね。


しかし、こんな雰囲気にならなくて

困っていることも多いものです。


そんなときこそ、メンバーとメンバーをつなげる

接着剤のような役割の人が必要ですね。


リーダー自らが、

個別にメンバーと対話する。

そこに関連しそうなメンバーも

呼んで3人で対話する。

こんなことを繰り返していると、

メンバーどうしが、自然に対話する関係性ができてきます。


個々のネットワークをあちこちで

作っていくイメージで

リーダーが仕掛けを作っていくと

自然に対話が活性化したチームが出来上がっていくものですね。


メンバーどうしをつなげていくことも

リーダーの重要な役割ですね。



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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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