新しいことに取り組むとき【組織のチカラ 第１８７３号】
部下に仕事を依頼する・・・。
期待していた成果でなく、
ついつい感情的に接してしまう・・・。
良くない典型的な例ですね。
部下に視点を持っていくよりも、
やはり自分に視点を持って行った方がいいですね。
指示の出し方は良かったか？
ゴール(何のための作業か)の共有は適切だったか？
途中の進捗確認のタイミングは良かったか？
普段からの信頼関係が出来ているか？
リーダー自ら、見直すポイントは
たくさんあるのかもしれませんね。
これを横に置いて、感情的に部下に接してしまうと
やはり離れていってしまうものですね。
リーダーこそ忍耐が必要ですね。
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