- お電話での
お問い合わせ - 076-249-5558
コラム
ビジョン構築のきっかけづくり【組織のチカラ 第1889号】
2018年6月14日
自分の思いを整理する・・・。
例えば、未来のことを考える。
企業であればビジョンを構築する。
しかし、なかなか時間がとれなくて・・・。
あるいは、
急にビジョンと言われても・・・。
大事なのはわかっているが、
なかなか着手できない。
そんなときは、
ぼんやりと思っていることでも、
アウトプットしてみることが重要ですね。
書いてみる。
そして、もっと効果的なのは
人に話してみる。
そうすることで、
整理されてきます。
さらに、効果的なのは
同じ境遇の人の話を聴いてみる。
話ながら、聴きながら
さらには
問いかけてもらうとさらに深まります。
『○○というと?』
『そのアイデア、もう少し教えてください。』
内に秘めている思いが、
溢れるように出て来ますね。
セミナーに参加して
ビジョン構築時間を作ってみませんか。
━◆ セミナー情報 6月(★★ 昨日、開催させていただきました。) ◆━
6/23(水)には、セミナーを開催しました。
少人数セミナーのため
『深いところまで、話をさせてもらえて満足でした』
『今日は、自分の思い(ビジョン)をここまで話すつもりでは
なかったのですが・・・(ついつい話してしまった)』
こんなご感想をいただきました。
来月も開催していきます。
是非、ご参加ください。
【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】
対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを
加速させることができます。
これを公開セミナーでお伝えしています。
「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 3つの極意」
~ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す!! ~
7月23日(月) 14:00~17:00
いしかわ総合スポーツセンター
◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑ 『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』
☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』
☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』
☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
言われればやるんだけどなぁ。・・・』
☑ 『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』
◆セミナー概要
☑ ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す
☑ 中小企業向け 「人財」を育成する考え方と進め方
☑ リーダーの自発性、取り組みの持続性を引き出すメソッドとは
◆このセミナーを受講すると・・・
☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。
☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。
☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。
☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。
☑ 組織活性化の糸口を発見できます。
↓↓
【マイベストプロ石川 に 掲載されるようになりました】
マイベストプロ石川
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/
↓↓
【お問合せは・・・】
ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。
futakuchi@futakuchi-office.com
◆◇◆この「組織のチカラ」をメールにてお届けしております◆◇
下記のURLよりご登録ください。毎朝、メールにて送信されます。
https://stupidity-ex.jp/fx3000/2
※登録後、簡単に解除もできます
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
関連するコラム
- 『うちには優秀な社員がいないので』【組織のチカラ 2017/10/8】 2017-10-08
- 販売戦略だけに目を向けていて良いか?【組織のチカラ 2017/10/4】 2017-10-04
- 自分の意見を相手に主張するとき【組織のチカラ 第1775号】 2018-02-20
- 元々持っている向上心が引き出される仕組み 【組織のチカラ 第1958号】 2018-08-22
- 相手の内面にフォーカスする【組織のチカラ 第1854号】 2018-05-10
コラムのテーマ一覧
カテゴリから記事を探す
二口寛プロへの
お問い合わせ
マイベストプロを見た
と言うとスムーズです
勧誘を目的とした営業行為の上記電話番号によるお問合せはお断りしております。