他の人ががんばっていると、力をもらえる【組織のチカラ 第2033号】
組織のリーダーであれば
部下から相談されることが
ありますね。
部下からすると、相談しにくいオーラを
発している上司には相談しにくものですね。
組織活性化という視点では
部下が上司に相談しやすい雰囲気は
重要な要素です。
とは言っても、
組織のリーダーも
多忙なときもあれば、
緊急性の高い業務に取り組んでいる時も
あります。
こんなときはどうすれば良いでしょうか。
部下から相談のお声掛けがあったときに
『今は、取り込んでいるので、相談は後にして・・・』
と事情を伝えることは可能ですね。
そして、さらに重要なポイントは・・・。
それはリーダー自身が手が空いたら
今度は、自分から部下に声掛ける。
『さきほど、聞けなかった相談を、今、どうぞ・・・』と。
昨日はリーダー研修で、
リーダーどうしでこんな場面に
ついて話し合うことができました。
同じような状況を直面している人どうしで
話し合いをすると答えが見えてくるものですね。
━◆ セミナー情報 ６月(★★ ６月開催を更新しました) ◆━
5/16(水)には、多くの経営者にご参加いただき
セミナーを開催しました。
経営者と後継者のお二人で参加いただいた方もいらっしゃいました。
会社の強み、会社の将来像。
普段、話しているようで、このような話をする機会は
少ないものです。
ビジョンを共有するきっかけとなりました。
来月も開催していきます。
是非、ご参加ください。
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