リーダー社員の軸足を意識してもらう【組織のチカラ 第2026号】
組織のリーダーであれば
部下から相談されることが
ありますね。
部下からすると、相談しにくいオーラを
発している上司には相談しにくものですね。
組織活性化という視点では
部下が上司に相談しやすい雰囲気は
重要な要素です。
とは言っても、
組織のリーダーも
多忙なときもあれば、
緊急性の高い業務に取り組んでいる時も
あります。
こんなときはどうすれば良いでしょうか。
部下から相談のお声掛けがあったときに
『今は、取り込んでいるので、相談は後にして・・・』
と事情を伝えることは可能ですね。
そして、さらに重要なポイントは・・・。
それはリーダー自身が手が空いたら
今度は、自分から部下に声掛ける。
『さきほど、聞けなかった相談を、今、どうぞ・・・』と。
昨日はリーダー研修で、
リーダーどうしでこんな場面に
ついて話し合うことができました。
同じような状況を直面している人どうしで
話し合いをすると答えが見えてくるものですね。
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