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二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(ふたくちひろし)

二口経営労務マネジメントオフィス

コラム

長期的視点と短期的取り組みをつなげる【組織のチカラ 第1862号】

経営者から幹部社員に・・・。

幹部社員から一般社員に・・・。


こんなコミュニケーションが全く行われていないということは

ありませんね。

何かしらのやりとりがあるはずです。


しかし、その中身に注目してみるとどうでしょうか。

業務の指示であったり、

状況報告がほとんどになっていないでしょうか。


確かに業務指示や報告なしでは仕事は進んでいきません。

しかし、これだけでは

経営者の思い、考え方という基軸が通った組織運営にならないですね。



長期的なビジョンで、会社はどこへ向かっているか。

そのために、この数年間でどんな取り組みをしていくのか。

だからこそ、この1~2ヶ月でどんなことをやっていくのか。

長期的な視点と短期的な取り組みがつながっていくような

イメージが必要ですね。




こんな場を作ることが重要です。

どうやって、このようなやりとりをすれば・・・?

という方はセミナーにご参加ください。

━◆ セミナー情報 6月(★★ 6月開催を更新しました)  ◆━

5/16(水)には、多くの経営者にご参加いただき

セミナーを開催しました。

経営者と後継者のお二人で参加いただいた方もいらっしゃいました。

会社の強み、会社の将来像。

普段、話しているようで、このような話をする機会は

少ないものです。

ビジョンを共有するきっかけとなりました。

来月も開催していきます。

是非、ご参加ください。



【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】


対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを

加速させることができます。

これを公開セミナーでお伝えしています。




「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 3つの極意」
   ~ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す!! ~

6月13日(水) 14:00~17:00

いしかわ総合スポーツセンター




◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑ 『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
   何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』

☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』

☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』 

☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
   言われればやるんだけどなぁ。・・・』

☑ 『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』


◆セミナー概要
☑ ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す

☑ 中小企業向け 「人財」を育成する考え方と進め方 

☑ リーダーの自発性、取り組みの持続性を引き出すメソッドとは


◆このセミナーを受講すると・・・
☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。

☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。

☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
  リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。

☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
  仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。

☑ 組織活性化の糸口を発見できます。



↓↓
【マイベストプロ石川 に 掲載されるようになりました】

  マイベストプロ石川

  http://mbp-ishikawa.com/futakuchi-office/


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  ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
  下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。

       futakuchi@futakuchi-office.com



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