「気付く」力をアップさせる【組織のチカラ 2017/10/22】
自分の考え方や価値観の
原点になっている場所や、
影響を及ぼした人が必ずいるものですね。
自分が学んだ場所や、
恩師だったり、
自分が、がんばれるのは
この人から言われたこんな言葉があるおかげだ・・・。
とか、
この場所で努力を重ねたので、今の自分がある
など・・・そんな場所だったり、人が存在していますね。
そういう場所に行ったり、
影響を及ぼしてくれた人に
会うと当時を思い出すことができますね。
そして、今、取り組んでいることを
もう一度、心を込めて行えるようになります。
原点に戻ることができます。
連休に入っている方も多いかと思います。
こんなきっかけを作ってみるのもいいですね。
昨日は、中学校時代の先生を囲む会でした。
遠方にお住まいの先生にお越しいただき、
何人かのメンバーで集まりました。
ちょうと、１年前にも同じように、
先生を囲む会を開催していました。
今、自分が取り組んでいるコンサルティングスタイルの
原点になっていることが中学校時代にあったように感じます。
『対話すると、組織活動が動き出す』
こんな感覚を身に付けさせてもらったのが、
この先生のおかげだと感じていて、
毎年、お会いする機会を作らさせています。
みんなで話をしながら、
『よし！また、がんばろう』と思えました。
もう来年の先生を囲む会の日程が決まりました。
少しずつ、恒例行事になってきました。
経営者の向けのセミナーにご参加ください。
━◆ セミナー情報 ５月(★★ ５月開催を更新しました) ◆━
先日、４月度セミナーを開催させていただきました。
忙しい経営者の方々にご参加いただき、
会社の将来を考える「一時停止時間」をじっくり作ってもらいました。
経営者どうしの意見交換もとても、意味深いですね。
次月も是非、どうぞ！
再・参加は無料です。将来のことを整理する時間としてご活用ください。
【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】
対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを
加速させることができます。
これを公開セミナーでお伝えしています。
「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 ３つの極意」
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◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑ 『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』
☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』
☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』
☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
言われればやるんだけどなぁ。・・・』
☑ 『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』
◆セミナー概要
☑ ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す
☑ 中小企業向け 「人財」を育成する考え方と進め方
☑ リーダーの自発性、取り組みの持続性を引き出すメソッドとは
◆このセミナーを受講すると・・・
☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。
☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。
☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。
☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。
☑ 組織活性化の糸口を発見できます。
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マイベストプロ石川
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/
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ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
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