『うちには優秀な社員がいないので』【組織のチカラ 2017/10/8】
組織やチームの中で、
何かの取り組みを始めるとき・・・。
例えば、
経営者だったり、リーダー社員が
メンバーに向かって働きかけを行います。
しかし、一言、声を掛けたからと
言って急に熱が上がるわけではありません。
最初、リーダーは孤独かもしれませんね。
でも、ここで止めてしまうとそこまでになってしまいます。
こんな時に重要になっていることは、
リーダー自らが、働きかけを続けること。
そして、続けるためにさらに重要なことは、
リーダーを補佐してくれる人の存在ですね。
１人よりかは、２人、３人で活動していくと、
次第に熱が上がってきます。
それが組織の中にも少しずつ浸透してきます。
さらに、４人、５人と広がっていくと、
組織の中での、動きが加速する瞬間が出て来ます。
これがさらに進むと、むしろこの活動に参加していない方が、
取り残されたような感じになってきます。
こうなってくると、放っておいても、
活動がどんどん連鎖的に継続していきます。
リーダーは間違った方向に集団が行かないかを
コントロールすることが役割になってきます。
熱が上がってくるまで、続けること。
その時に、補佐してくれる人を
確保すること。
あとは、愚直に働きかけを続けることで、
少しずつ組織が動き始めますね。
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