リーダーらしく振る舞ってもらうために【組織のチカラ 2017/10/5】
━◆ セミナー情報 ４月(★★ ４月開催を更新しました) ◆━
【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】
対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを
加速させることができます。
詳細は
https://www.isico.or.jp/event/dgnet/d31125348.html
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お互いの思いや考え方を理解していないといけない
関係性にも関わらず、
実は最も、対話できていない場合が多いですね。
例えば、
社長とＮｏ．２幹部社員。
あるいは
社長と息子である後継者。
表面的な業務連絡で言葉は交わしていても、
思いや考え方を共有できていないと、
どこかで溝が大きくなりますね。
思いや考え方とは・・・。
例えば、
今後、会社をどうしていきたいか。
なぜ、そう思うのか。
大事にしたい行動とは。
譲れない考え方は。
普段は表面に見えることのない、
思いを共有すると、
『こんな思いがあるから、いつもこんなことを言っているのか・・・』と。
普段の相手の行動が納得できるようになります。
何を目指していて、何を期待されているかが、
より理解できるようになります。
最も、共有していたい関係性の人ほど、
実は対話できていないことが多いものです。
こんな対話の場を作ってみませんか。
そんな方は是非、このセミナーにご参加ください。
↓↓下記のセミナーに是非、ご参加ください。
━◆ セミナー情報 ４月(★★ ４月開催を更新しました) ◆━
【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】
対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを
加速させることができます。
これを公開セミナーでお伝えしています。
詳細は
https://www.isico.or.jp/event/dgnet/d31125348.html
「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 ３つの極意」
～ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す！！ ～
４月１１日(水） １４：００～１７：００
いしかわ総合スポーツセンター
◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑ 『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』
☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』
☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』
☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
言われればやるんだけどなぁ。・・・』
☑ 『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』
◆セミナー概要
☑ ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す
☑ 中小企業向け 「人財」を育成する考え方と進め方
☑ リーダーの自発性、取り組みの持続性を引き出すメソッドとは
◆このセミナーを受講すると・・・
☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。
☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。
☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。
☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。
☑ 組織活性化の糸口を発見できます。
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