単に作業指示だけをしていてよいか【組織のチカラ 第１８００号】
━◆ セミナー情報 ３月(★★ ３月開催を更新しました) ◆━
セミナー詳細を公開致しました。
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/290/
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経営者やリーダーからすると、
部下が周囲の状況を把握していないと
感じることはありませんか。
しっかり状況を把握していれば、
適切な対応が可能にも関わらず、
それができていないばっかりに、
うまくいかないことがあります。
こんなときに、
『しっかり周りを見よう！！』
とアドバイスをしたとします。
しかしながら、すぐに状況を把握できるように
なるものではないですね。
もしかしたら、部下本人からすると
『しっかり見ているのに・・・』
と感じているかもしれません。
ここでのギャップは何でしょうか・・・。
それは、見るべきポイントがずれていることですね。
経営者やリーダーからすると、
こういうポイントを見てほしい・・・。
こんな状況になっていないかを把握してほしい・・・。
こんなポイントがあるはずです。
経験の少ない部下は、見ているポイントがずれているの
かもしれませんね。
あるいはそんな視点がそもそもないのかもしれません。
そうであるならば、
こんな視点で状況を把握するという例を
示して視点を共有することが必要ですね。
将来展望を考える時間を確保してみたいという経営者の方へ
↓↓下記のセミナーに是非、ご参加ください。
━◆ セミナー情報 ３月(★★ ３月開催を更新しました) ◆━
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対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを
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いしかわ総合スポーツセンター
詳細は
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何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』
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マイベストプロ石川
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