１年間を見据えると今日やることが見えてくる【組織のチカラ 2017/10/28】
経営者の思いを
会社の中に浸透させる。
「思いを浸透させる」とは
改めてどんなことを意味するのかをシリーズで考えてみましょう。
シリーズ１は
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/column/3488/
今日は、シリーズ２。
少しずつ方向性が定まってきたビジョン・思いを
経営者が胸に秘めているだけではもったいないですね。
これを発信してこそ、意味が深くなりますね。
しかし、経営者がビジョン・思いを
発信する機会はそう多くはありません。
年始のあいさつ。
年度初めのあいさつ。
社内報でのあいさつ・・・。
１年のうちに数回、発信しただけでは
なかなか伝わらないものです。
発信している方からすると
『何回も言っているのに・・・。』
と思ってしまいます。
そして、もう一つの問題は、
一方通行の発信であることです。
これを解消するのが
定例ミーティングです。
まずは幹部社員に対して
くり返し発信することが大事ですね。
しかも、それを聞いて
どのように感じたか？
あるいは、
今後どのような行動をしていくかを
発言してもらうと双方向になり
より深く共有することができます。
このような会議をして、
ビジョンを浸透させたいとお考えの方は
↓↓下記のセミナーに是非、ご参加ください。
セミナー情報 ３月(★★ ３月開催を更新しました)
【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】
対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを
加速させることができます。
これを公開セミナーでお伝えしています。
「企業ビジョンがサクサク実現する組織づくりの考え方と進め方」
３月１２日(月） １４：００～
いしかわ総合スポーツセンター
[内容]
◆ 中小企業で、「人財」を育成する考え方と進め方
※大企業のやり方ではなく・・・
◆ 中小企業のためのリーダー育成の方法
◆ 企業ビジョンと社員の育成をリンクさせる
～必要な「人財」は計画的に育てる～
◆ イキイキした組織作り！ 人材育成の実践事例
セミナー詳細は、あらためて案内させていただきます。
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