文字にする効果【組織のチカラ 第1967号】
うまくいっていないことを
反省する、振り返る。
次はこんな風に改善しようと考える。
こんな振り返りは良く行いますよね。
しかし、この逆も非常に重要ですね。
うまくいっていることを振り返る。
うまくいったことの
要因は何なのか・・・。
例えば
どんな取り組みを行ったのか・・・。
どんなメンバーを入れたのか・・・。
どんなコミュニケーションをしたのか・・・。
それらをどんなタイミングで行ったのか・・・。
これらが見えてくると、
次にもこの要因を盛り込んでいくことが
できますね。
うまくいっていることを
再現する可能性を高めていくには
こんな振り返りはとても重要ですね。
昨日は、2017年を決算的に振り返る時間に
あてました。
改善要素もあれば、
成功要素もたくさん見えてきました。
改めて、ありがたいお客様もたくさん
見えてきました。
セミナー情報 ２月
【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】
対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを
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これを公開セミナーでお伝えしています。
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セミナー詳細は
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