慣れないことへの取り組み【組織のチカラ 第1969号】
自己嫌悪感に陥るようなことと
自己肯定感が高まるような出来事。
どちらが、パワーが高まるか。
自己肯定感の方が
パワーが高まりますね。
これは組織で活動を行う場合にも同じことがいえますね。
過去の出来ていないことにフォーカスすると
どんな発言になるか。
『なんで、出来ていないのか・・・。』
『このまま続くとどうなるのか・・・』
ネガティブな方向になってしまいます。
肯定感にフォーカスすると
『ちょっとだけでも進歩したところは？』
『うまくいっていっている要素は？』
前向きな視点になります。
メンバーがこんな視点に
なるような雰囲気を作っていきたいですね。
セミナー情報 ２月
【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】
対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを
加速させることができます。
これを公開セミナーでお伝えしています。
「企業ビジョンがサクサク実現する組織づくりの考え方と進め方」
２月６日(月） １４：００～
いしかわ総合スポーツセンター
[内容]
◆ 中小企業で、「人財」を育成する考え方と進め方
※大企業のやり方ではなく・・・
◆ 中小企業のためのリーダー育成の方法
◆ 企業ビジョンと社員の育成をリンクさせる
～必要な「人財」は計画的に育てる～
◆ イキイキした組織作り！ 人材育成の実践事例
セミナー詳細は
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/284/
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