どうすればよい？一旦、考えてもらう【組織のチカラ 第１８６８号】
やってみないと
うまくいくかどうかが分からないことが
ありますね。
確かに、あらかじめ予測することは重要ですが、
それでも、先が見えないことも多々あります。
そうであるならば・・・。
それを抱えたままにしておいて、
後になってうまくいかないと
分かっても、遅すぎますね。
できるだけ早く、やってみる。
壁があるならば、いち早く壁にぶつかる方が
いいですね。
壁にぶつかることも、
進んでいる証です。
例えば、部下育成。
想像以上の成長もあれば、
期待していたほどの活躍が見られない場合も
ありますね。
まずは場面を作りやってみてもらう。
こんな進め方がいいですね。
セミナー情報 ２月
【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】
対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを
加速させることができます。
これを公開セミナーでお伝えしています。
「企業ビジョンがサクサク実現する組織づくりの考え方と進め方」
２月６日(月） １４：００～
いしかわ総合スポーツセンター
[内容]
◆ 中小企業で、「人財」を育成する考え方と進め方
※大企業のやり方ではなく・・・
◆ 中小企業のためのリーダー育成の方法
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～必要な「人財」は計画的に育てる～
◆ イキイキした組織作り！ 人材育成の実践事例
セミナー詳細は
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/284/
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