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壁があるならば、いち早くぶつかってみる【組織のチカラ 第1719号】

二口寛

二口寛

テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

やってみないと

うまくいくかどうかが分からないことが

ありますね。


確かに、あらかじめ予測することは重要ですが、

それでも、先が見えないことも多々あります。


そうであるならば・・・。

それを抱えたままにしておいて、

後になってうまくいかないと

分かっても、遅すぎますね。


できるだけ早く、やってみる。

壁があるならば、いち早く壁にぶつかる方が

いいですね。


壁にぶつかることも、

進んでいる証です。


例えば、部下育成。

想像以上の成長もあれば、

期待していたほどの活躍が見られない場合も

ありますね。

まずは場面を作りやってみてもらう。

こんな進め方がいいですね。



セミナー情報 2月

【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】


対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを

加速させることができます。

これを公開セミナーでお伝えしています。



「企業ビジョンがサクサク実現する組織づくりの考え方と進め方」

2月6日(月) 14:00~

いしかわ総合スポーツセンター


[内容]

◆ 中小企業で、「人財」を育成する考え方と進め方
   ※大企業のやり方ではなく・・・
◆ 中小企業のためのリーダー育成の方法 

◆ 企業ビジョンと社員の育成をリンクさせる 
   ~必要な「人財」は計画的に育てる~
◆ イキイキした組織作り! 人材育成の実践事例



セミナー詳細は
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/284/

↓↓
【お問合せは・・・】

  ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
  下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。

       futakuchi@futakuchi-office.com



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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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