組織における慣性の法則【組織のチカラ 第１８５５号】
上司から部下へ
いろいろなことを伝える。
細かな指示もあれば、
人しての考え方を伝えていることも
ありますね。
相手にしっかり伝わるかどうかは
表面的な伝え方のテクニックではありませんね。
その人からにじみ出てくる
情熱であったり、
熱意のようなものが大切ですね。
真剣に取り組んで
うまくいかない時にも
挑戦している上司であるから、
言葉に重みが出て来ます。
いろいろな修羅場をくぐりぬけて来ているので、
相手への影響力が高まります。
そういう意味で、日々、研鑽することが
やはり大事ですね。
セミナー情報 ２月
【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】
対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを
加速させることができます。
これを公開セミナーでお伝えしています。
「企業ビジョンがサクサク実現する組織づくりの考え方と進め方」
２月６日(月） １４：００～
いしかわ総合スポーツセンター
[内容]
◆ 中小企業で、「人財」を育成する考え方と進め方
※大企業のやり方ではなく・・・
◆ 中小企業のためのリーダー育成の方法
◆ 企業ビジョンと社員の育成をリンクさせる
～必要な「人財」は計画的に育てる～
◆ イキイキした組織作り！ 人材育成の実践事例
セミナー詳細は
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/284/
↓↓
【お問合せは・・・】
ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。
futakuchi@futakuchi-office.com
◆◇◆この「組織のチカラ」をメールにてお届けしております◆◇
下記のURLよりご登録ください。毎朝、メールにて送信されます。
https://stupidity-ex.jp/fx3000/2
※登録後、簡単に解除もできます
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
