日常業務を敢えて止めて行うこと【組織のチカラ第１７０８号】

2017年12月15日

テーマ：リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ：ビジネス

日常業務を敢えて

止めるにはある意味、勇気がいりますね。

その時間があったら、

業務に取り掛かれる・・・。

その方が業績につながる・・・。

こんな風に感じてしまいますね。

しかし、日常業務を敢えて

止めて行うこととは・・・。

経営者であれば、

会社の未来ビジョンを考える。

そのために今、行うことを改めて考える。

あるいは

リーダーが集まって

定例ミーティングを行う。

単に数字の報告ではなく、

今、取り組んでいることを相互に共有する。

壁にぶつかっていることを聴く。

同じ境遇で、がんばっているのリーダーどうし

なので、気持ちが分かりますね。

こんな時間を持つと

明日からの活力になるものです。

日常業務をあえて止めるのは

勇気がいりますが、

これには、大きな効果がありますね。

どんな風にこんな時間を作れば良いか・・・。

下記をご参考に・・・。

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