目先のことでいっぱいになってきたとき【組織のチカラ 第１９２３号】
日常業務を敢えて
止めるにはある意味、勇気がいりますね。
その時間があったら、
業務に取り掛かれる・・・。
その方が業績につながる・・・。
こんな風に感じてしまいますね。
しかし、日常業務を敢えて
止めて行うこととは・・・。
経営者であれば、
会社の未来ビジョンを考える。
そのために今、行うことを改めて考える。
あるいは
リーダーが集まって
定例ミーティングを行う。
単に数字の報告ではなく、
今、取り組んでいることを相互に共有する。
壁にぶつかっていることを聴く。
同じ境遇で、がんばっているのリーダーどうし
なので、気持ちが分かりますね。
こんな時間を持つと
明日からの活力になるものです。
日常業務をあえて止めるのは
勇気がいりますが、
これには、大きな効果がありますね。
どんな風にこんな時間を作れば良いか・・・。
下記をご参考に・・・。
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