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うまく行っている時の振り返りポイント【組織のチカラ 第1707号】

二口寛

二口寛

テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

今日は次年度に向けて効果的な

振り返りを行っているミーティング事例について書いてみたいと

思います。




今年はどうだったかな~。

そして、来年の展望は・・・。

こんな風に振り返りを行う時期ですね。




売上目標を達成できそうな場合もあれば、

そうでない場合もありますね。




特に、目標達成できそうなときこそ、

こんなことを考える必要があります。




それは、

「成功の要因」

をメンバーで検討する・・・ことです。




追い風が吹いていたので、

偶発的に目標達成できたのか。

あるいは、達成に向けた行動を

継続してきたからなのか。




些細な行動であっても、

それが成果に結びついていることがあります。

小さなことでも、メンバーで共有することが

重要ですね。



さらに、成功を再現させるために・・・。

そのためには、成功の要因と

なっている行動を次年度も盛り込んでいくことですね。

状況が変化しているので、

必ず成功するとは限りませんが、

成功の要因を盛り込んでいくことで、

確度は高まります。




昨日はお客様先の営業会議支援サービスでした。

今年は、当初の目標を超えそうな勢いです。

頼もしい!!

「成功の要因」を整理して、

次期に盛り込んでいく。

どんどん加速していきます。

素晴らしいです(^^)


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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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