構想する時間と実行する時間【組織のチカラ 2017/12/11】

2017年12月11日

テーマ：リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ：ビジネス

新しい取り組みに挑戦する。

例えば、

新たな企画を生み出す。

新たな仕組みを導入する。

いろいろな場面があるものです。

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どんな風にしようかと

考えたり、構想している時間と

いよいよ実行する時間の

大きく二種類があります。

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　　構想する時間は上限を決めてみる

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意外と時間がかかるのが、

構想している時間かもしれませんね。

どれだけ考えても、

あれが良いかも・・・。

他にも方法があるかもしれないので、

調べてみよう・・・。

とついつい時間をかけてしまいます。

しかし、時間をかけたらからより良いものが

できるかというと必ずしもそうではありません。

構想にかける時間も、

上限を決めることがコツかもしれません。

組織で取り組むときにも

検討を重ねることも大事ですが、

○○時間で決定するというルールを決めると、

その範囲の中で、最高のものができてくるものです。

リーダーはこんな采配をすることも必要ですね。

対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを

加速させることができます。

これを公開セミナーでお伝えしています。

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