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二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(ふたくちひろし)

二口経営労務マネジメントオフィス

コラム

蓋を開ける前に・・・【組織のチカラ 2017/12/7】

「プロジェクトが終わってみたら、

結果的に赤字でした」

蓋を開けてみたら・・・。

こんな発言を聞くことがありますね。


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

リーダーで

あるならば、

どうなっているのが望ましいか・・・。


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇


  「蓋を開ける前に」やれることとは・・・


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

当然、

「蓋を開ける前に状況が分かっている」

ですね。

そのために、責任をもって状況把握する。

そして、できれば

蓋を開ける前に、状態が改善されている。

蓋を開けるときには、

良い状態になっていることが理想的ですね。

管理者はこんな役割を果たすことも

重要ですね。



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